著名相声演员牛群曾说过一个戏谑某些领导装腔作势的相声，那种怪腔怪调，使人在捧腹之余而又深省。在现实生活中，我没接触过领导作报告时后面还加“冒号”的，相声作为一门表演艺术，用夸张的手法折射出生活中的怪异，无可非议且实在高明。在听了这段相声后的一次会议上，我特别留意了一位领导的报告，“冒号”自然是没有的了，但“这个这个……这个这个……”却无法记清他说了有多少遍，以至于后来这位领导得了个“这个…这个…”的雅号。这仅是个比较特殊的例子，现实生活中并不多见，特别是现在则更少见了，这也从一个侧面说明当今的领导者们在进步，最起码口才在进步。

　　“领导”这个词，大可到中央，小可到街道，就如我称我的上司为“领导”，而我的下属又称我为“领导”一样。

　　十几年的“领导”生涯，使我也悟出了一些“领导”的内涵。其实，领导并不比常人更聪明，只是由于他所处的位置能够听到、看到或接触到常人更多的事例，能够直接得到别人为他所提供的总结、概括，因此看起来就显得比常人高明了些。

　　就拿我自己来说吧，在非常年轻之时，就成了独当一面的“领导”。何止是“春风得意”？初时的志气，真可谓“一朝看尽长安花”。全集团最年轻的中级管理者之一，这是何等的骄傲？可我却忘了一件事。在中国，有句永远颠扑不破的“真理”——“枪打出头鸟”、“出头的椽子先烂”。谁如果在事业上有所建树，则必然会引起一部分人的关注（注意：此处的“关注”未必就是褒义词）。93年，为配合社会形势，我对自己所管辖的部门实施了大胆改革。改革取得了意想不到的效果，惊动了整个行业；同时，我个人也获得了许多荣誉。假如这些事发生在今天，或许我会冷静地考虑面对的方式方法，正确地处理个人得失；但那时的我实在是太年轻了，有些地方甚至还很幼稚。现在回想起来，当时的领导们树起了我这么一个典型，实在是为了他们自己，为了他们“贴金”的需要。“典型”是树起来了，可“流言”和“嫉妒”也随之而来。果不其然，当换了一茬领导后，情况就发生了根本性质的变化，甚至于我的生存环境也受到了严重的挑衅。

　　否定之否定是肯定，那么，肯定后的否定又意味着什么呢？对前任成绩的否定，体现出新任领导的“领导水平”。为什么我能取你而代之？说明我比你更“能干”。另外还有一层意思：假如我搞好了工作，是在你没有搞好的基础上搞好的，就更能突出我的成绩；假如我也没能搞好，那是因为当初你们搞得太糟糕，能给自己找到一个搞不好的理由或下台的阶梯。这就是“领导艺术”，没有在其中混上几年，无论如何你也感悟不出其中的奥秘。

　　对于我自己来说，我曾扪心自问：我没有前任领导说得那么好，也没新任领导说得那么坏。甚至某位领导说出了“你一个部门上去了，但不能养活整个公司”的儇利之词。

　　在中国，如果你想整人，就从经济或者生活作风上着手。经济上找问题，可用“常在河边走”为前提，一旦“湿脚”，便一棍子打死；生活上找问题，可用“越描越黑”作手段，因为生活问题是很难解释清楚，而且这解释不清楚的问题还涉及到作风、品行、道德等问题，严重得很。

　　在经济上，他们找到了一张由我签字报销的发票（一张公司搞活动我请原任领导吃饭的发票）。于是乎“内查外调”，折腾你大半月。

　　在生活作风上，他们也能用“耳食之言”基本给予肯定。理由是：有一位漂亮小姐到公司找过我，而我又恰巧在那边出过几次差。他俩会不会是情人呢？“失斧疑邻”最终变成“三人成虎”，以至于在评劳模时，有位领导还神情严肃地说我“眼睛有点色眯眯”。天啊！一对我自己也“仇视”的小眼睛却还给我带来此等“厄运”，不知我父母知道会有何种感想。

　　山上的石块刚落到溪中时，肯定是有棱有角极其张扬的，随着时间的久远，常年被水冲刷，就变得圆滑而又漂亮了。

　　有了几年锋芒太露的教训，我开始反思自己的性格。可“江山易改，本性难移”，在那种需要“温水煮青蛙”的体制中，我逐渐迷失了自己。于是，我终于弄明白二千多年前，我们的祖先是怎样悟出“清静”、“无为”理论的了。

　　在相对的某一段时间内，你无法看到溪石棱角磨损的过程，关键点是时间，在浩瀚的时间长河中，世界万物的沧桑变化、物象星移是何等的触目惊心！人也是如此，最火暴最急躁的性格，只要到了不惑之年，处事总会沉着冷静许多，甚至会“泰然自若”，这是时间对人类性格的冲刷，也是环境对人类性格的磨砺。

　　我见识过几位原来和我“平起平坐”，现在却能指挥我的领导，他们在和我共事时，是何等地“平易近人”。我想，他们是比我更先悟出“羁縻统治”的道理吧！

　　但也有和我一样不能悟透此中道理的人。有一专走上层路线的同事，入党问题一直没有解决；在某一次支部会议上，有位领导对他给予充分肯定，与会者全看领导脸色行事，几年拖下来的事情一朝搞定，“全体同意一致难过”。可是，他却在“群众”这一关上吃了闭门羹。他忘了领导上面有领导，领导下面更有群众。

　　为人八面玲珑，则事半功倍；为人刚正不阿，则事倍功半。人生的多蹇，往往是人的性格所导致的。

　　要想仕途平稳的一个重要条件是不要去做具体的事务（注意：我说的是“具体的事务”）。做具体事务越多，出差错的概率也就越大；反之，不做或少做，就能最低限度地控制出错。当然，不做并不是一丁点儿也不做，如果是那样，就显得游手好闲了。我说的不做是实际性质的，表面上仍还得忙忙碌碌。比如说某人让你盖一个很普通的章，本来你只要打开抽屉，一分钟解决，但你千万别这么简单扼要，你得认真阅读内容，然后请示你的上级，使他知道你处处在维护他的地位，最好再召开一个什么专题会议讨论，让你的同事们也参与其中。这样做的好处不言自明，起码说明你办事认真，尊重领导，遇事协商的原则。实际上，其中还有更深的奥妙：一是显得你工作繁重；二是给要求盖章者造成办事慎重的良好印象；最重要的是，假如出了什么差错，也不至于你个人承担。你若不信，尽可到某些机关试试。

　　但话说回来，做领导有时候也是很艰难的。当人不能坦坦荡荡而只能整日虚情假意时，会觉得虽处闹市而茕茕孑立。这是一种心灵上的孤独，就如前几年暴发户们常说的“除了钱，我穷得什么也没有了”一样，初听这话是有钱人在摆阔，细想起来却也有一定的道理。

　　做领导的难处还体现在往往要违背自己的意愿去办某些事。这里还有一个组织原则的问题。碰到此类情况，只能用“人在江湖，身不由已”自嘲了。

　　前几年公司转制，“领导”意志明显，但走走过场的形式还是需要的，于是便召开职代会讨论。主持会议的领导表现出了极高的艺术才能，当议程到表决时，他说：“同意的请举手。”半分钟后接着说：“不同意的请举手。”再半分钟后又说：“弃权的请举手。”最后他总结说：“全体同意，一致通过。”我注意到，他在说这些话时，头始终没有抬起过，观察其他的代表，有几位则始终没举过手。

　　现在社会上有一种说法：在私企给老板打工，老板认为你在为他创造和积累财富；在国企（名称或许已经改变）为伪老板打工，他们认为是他给了你饭碗，你虽说不用对他涕零，但必须心存感激。话虽说得有点绝，但个中的意味大家自可品尝。

　　私企老板，他不怕你篡夺他的位子，因为他的地位是用资产维系的，个人才能在其中不起作用。伪老板们的情况就不一样了，他们缺少资金这一纽带，维系他们地位的情况很复杂，有些甚至是机遇所造成的事实。因此，他们很担心有人觊觎他的地位。

　　假如你碰到了一位比你笨且还自以为是的上司，那是一种痛苦，而且你还不能把这种痛苦表现出来。这种领导往往会处处设卡，时时提防，他的工作能力虽然不强，但整起人来却往往是“天才”，你就别想他不压着你、防着你。另外还有一种懂人情世故，处事圆滑老辣的领导，他们深谙“水清不养鱼”的道理，这类领导的个人地位往往已经非常牢固，他不担心有人攫取他位子，他所需要的，是做出一种业绩，以便揄扬他的后来者，荫庇他的子孙们。在这样的领导下面做事，你完全可以放手大胆展现你的个性，但这种领导由于他自身的个性、才能非常突出，办事往往会异常霸道，因此你也要格外小心。

　　有些领导长期以来四平八稳，仕途和顺，总结其经验，大体是：遇事不慌，处事不惊；平易近人、和蔼可亲；循规蹈矩，不露锋芒；处处请示，事事汇报；不财不色，保守端正；当面悦语，背后佞词；溜须拍马、阿谀逢迎。

　　这使我又联想到了溪石。

　　溪中的石头被水磨去了棱角，但它仍然还是石头，内质并没有改变。或许它的内质更为坚硬了，因为溪石又叫砾石。