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[原创]质量,你能为企业发展做什么样的贡献?

(2013-09-11 22:48:44)
标签:

质量

价值

贡献

分类: 二、质量故事
    黑格尔说:“存在即合理。”,质量,作为一个企业中独立存在的部门,大家有没有思考过,我们能为企业发展做什么贡献?
    质量是无形的财富,任何一家企业,如果他们提供的产品或服务非常有创新,而且也是市场亟需的,甚至这样的创意可以改变人们的习惯,相信企业前景一定会被市场看好,获得成功好像就只是需要时间来证明即可。万事已经具备,但是如果最终提供的产品或服务唯独缺少质量,那么结果很明显,产品上市越早越快,市场反映也同样迅速,企业必将很快遭到市场无情淘汰或被其他后来跟进的企业快速超越,最后,空悲切,徒伤悲。企业要想成功和持续发展,质量是最基本条件。下面根据个人的认知和经验,和大家聊聊质量能为企业做哪些方面的贡献:
对外:
  1. 提升了企业品牌形象、实力和知名度,为企业在市场和客户竞争中赢得更多机会。
  2. 企业产品或服务获得更高附加值,增加企业盈利能力。
  3. 降低了企业风险,减少不确定损失。
  4. 客户第二方审核时,赢得了客户认可,为客户提供质量保证和信心,获得客户满意和忠心,为企业带来更多合作机会和盈利。
  5. 第三方认证机构审核时,无论新导入质量管理体系还是复审,都能符合审核要求,体现质量管理体系在企业中运行良好。
  6. 消除了国际间的贸易壁垒,为企业进入更广阔市场提供解决方案和必备基础条件,促进企业产品或服务占据更多市场份额
  7. 待续
对内:
  1. 增加了员工自信心,认同企业质量文化,自觉遵守规则,提升工作质量。
  2. 收集和分析企业经营质量数据,为企业制定战略和日常工作决策提供有用依据。
  3. 鼓励员工去发现和提出实际工作碰到的问题,并协助他们通过自己的努力去解决问题。
  4. 鼓励全员知识、经验和技能分享和共享,促进员工融入企业,提升员工的学习和工作能力。
  5. 促进企业标准化进程,为企业知识管理提供解决方案。
  6. 识别了企业经营活动过程,为企业建立制度、规则、流程,促进企业以系统的模式开展工作。
  7. 确定了企业经营活动质量目标,监督目标的实现过程,保障企业活动没有偏离目标,最终达成目标。
  8. 鼓励企业从金钱的角度去衡量质量,真正认识到质量的价值和重要性。
  9. 为员工工作提供指导,为工作结果判定提高标准,减少摸索和反复确认。
  10. 提前识别风险,重视预防措施,降低问题发生概率,减少企业变更和不确定性损失。
  11. 提倡零缺陷,第一次就把工作做好,减少反复,提高工作质量和工作效率,缩短项目开发周期。
  12. 持续改进企业经营活动各过程,改进各部门和各员工工作质量,最终提高企业产品和服务质量。
  13. 积累企业质量事故、客户投诉和重大质量问题案例,提出预防方案,减少类似问题重复发生。
  14. 及时处理不合格品,降低企业不合格品库存报废损失。
  15. 预防问题发生,减少企业质量事故损失。
  16. 区分质量问题和质量事故责任,提出质量索赔,降低企业质量风险和损失。
  17. 待续

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