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自律

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持续改善

分类: 一、认知升级计划
知识需要不断被质疑、改进和更新,否则它就会消失。—Peter Drucker

就像知识一样,你不能把自律视为一成不变的。不幸的是,做一个自律的人并不是一件“一劳永逸”的事情。一旦你习惯了以某种方式生活,如果你不能够通过不断设定新的挑战和拒绝即时满足以期望在未来获得更好地回报,以此来不断持续地加强它,你仍然可能会失去它。

永远不要认为自己已经“ 足够自律”了。总会有一些新的领域是你可以去提升你的自控能力的,以此进一步扩大你的舒适区。
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人性

做人

分类: 一、认知升级计划
第3天:论做人
意志力把我们和动物区分开来。这是一种可以抑制我们的冲动,抵制诱惑的能力——从长远来说,做对我们有利的事,而不是我们现在就想做的事。它是文明的中心。 —Roy Baumeister

人都有这样一种能力,通过克制冲动 以换取一个更美好的未来。很不幸的是,很多人相信这样的理念:“如果感觉好,就做,如果感觉不好,就不做。”

在某种程度上,屈服于诱惑就像放弃你的人性。作为一个有智慧的人,我们具备这样一种能力——我敢说也是一种义务——做出基于理性思维的决定,而不是靠你的直觉。

努力成为一个更好的人,通过锻炼你的“意志力肌肉”去拥抱你的人性,而不是
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质量

价值

贡献

分类: 二、质量故事
    黑格尔说:“存在即合理。”,质量,作为一个企业中独立存在的部门,大家有没有思考过,我们能为企业发展做什么贡献?
    质量是无形的财富,任何一家企业,如果他们提供的产品或服务非常有创新,而且也是市场亟需的,甚至这样的创意可以改变人们的习惯,相信企业前景一定会被市场看好,获得成功好像就只是需要时间来证明即可。万事已经具备,但是如果最终提供的产品或服务唯独缺少质量,那么结果很明显,产品上市越早越快,市场反映也同样迅速,企业必将很快遭到市场无情淘汰或被其他后来跟进的企业快速超越,最后,空悲切,徒伤悲。企业要想成功和持续发展,质量是最基本条件。下面根据个人的认知和经验,和大家聊聊质量能为企业做哪些方面的贡献:
对外:
  1. 提升了企业品牌形象、实力和知名度,为企业在市场和客户竞争中赢得更多机会。
  2. 企业产品或服务获得更高附加值,增加企业盈利能力。
  3. 降低了企业风险,减少不确定损失。
(2012-10-25 13:04)
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一把手

质量管理

企业质量管理

分类: 二、质量故事
在企业中,质量重不重要应该是不用啰嗦的,每个人的观点必定是一致地:“质量非常重要,它就是企业的生命!”既然质量每个人都知道非常重要,随便想想,企业中最轻松,最容易开展的工作必定就是质量管理工作了,大家肯定都会全力配合质量部门要求,齐心协力、自愿自觉的去做好质量工作。然后,实际情况呢,为什么质量管理人员的工作最难开展,而且不同企业的质量管理水平也是千差万别,怎么会出现这种情况呢?是不是:

1. 质量负责人专业能力不行;
2. 没有质量管理体系;
3. 质量宣传和培训不够;
4. 员工专业能力不强;
5. 一把手不重视,说一套,做一套;
6. ……。

我相信每个人都能够说出一连串企业质量管理做不好的原因,当然
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质量人员

质量管理

质量专业

质量目标

知识

分类: 二、质量故事
聊聊质量人员所应该具备的能力和知识
一、软性特质
  • 规则意识
(2012-03-23 14:19)
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质量

价值

免费

增值

分类: 二、质量故事
质量的价值
  • 前言
  • 不仅免费,更增值
  • 保障制度体系
  • 促使过程改进
  • 推进标准化
  • 指导项目实施
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质量管理

程序

流程

规范

标准

分类: 二、质量故事
聊聊什么是程序、流程、规范、标准、作业指导和记录
  • 文件的价值
  • 什么是质量手册?
  • 什么是程序文件?
  • 什么是流程文件?
  • 什么是规范文件?
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翁明
翁明
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