【一起学】焦点技术三:预设性询问

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来源:订阅号“骆宏心理健康创新工作室”
作者:骆宏
编辑:钟爱芳
回顾:本周我们继续学习焦点技术之:预设性询问(presupositional questions)。预设性询问有一种快速焦点的味道,可以令助人者不纠缠在当事人的问题之中,直接与当事人开始讨论会谈到底是为了实现什么。
当然,实践之前掌握必要的理论知识,特别是技术背后的理念是尤为重要的。“你今天看了这篇微信是想收获什么?”
焦点技术三:预设性询问
一、主要含义
1、“以终为始”的思维方式是焦点解决模式的一大特点,既然“事出未必有因”,那么不去寻找原因,而是从建构解决的导向思考问题也许是有效的。
2、会谈是咨询师与当事人之间互动的对话,彼此所使用的语言会影响对方的谈话方向,焦点解决咨询师特别使用一些语言以产生暗示性,企图影响、改变当事人的知觉,导引当事人往积极、正向、解决方法的思考方向。
3.引导当事人从不同的参照框架思考。
二、作用
1.暗示当事人往可能改变的方向思考,如目标、例外、解决方法等,而不是陷在问题的思考当中。
2.强调积极、建设性的思考。
三、使用原则
1.会谈一开始,即可以应用。
2.会谈陷入困境时应用。
3.咨询过程中,经常可以应用。
四、例句
1、你今天来到这里,想收获些什么?
2、你希望我们今天的会谈出现什么样的结果对你比较有用?
3、我们今天应该有哪些进展,你才会觉得自己找咨询师谈话是有帮助的?
……
五、范例
助人者01:今天的会谈应该发生什么事,你才不会觉得白跑一趟?
当事人01:有人告诉我,应该为孩子寻找专业的协助,可是我觉得应该先跟你谈一谈,这就是我今天来这里的目的。我要告诉你我遭遇到的事情。
助人者02:好……为了达到效果,你必须先告诉我,什么方式才能对你真正的有帮助?
当事人02:有人告诉我,我的孩子应该把看到的事情说出来,他们必须表达自己的情绪,才会有帮助。我希望你能告诉我,这个治疗有没有必要,因为我的孩子都不想讨论这件事情,他们也不想来见你。
参考资料:黄丽、骆宏。《焦点解决模式:理论和应用》,人民卫生出版社,2010,26-28.
【学习信息】
《EAP-焦点解决技术在职场中的应用》实操培训
★焦点解决的创始人Insoo Kim
Berg嫡传弟子、将焦点解决方法最早引入台湾的许维素讲授焦点解决模块。
★由最早一批为跨国公司提供完整EAP服务的知名专家李旭博士讲授EAP模块。
培训时间:6月6日-10日,5天共计36个学时
培训费用:3000元(学费包含教材、资料、证书、茶点费用)
报名办法:
万老师:021-60571106-227,18702166229
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邮箱:hanxiaoyuan@zo365.com
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