作为管理者，您是否面临以下问题：

• 下属的敬业度低迷
• 年轻员工沟通困难
• 团队会议冗长低效
• 团队内部情绪消极
• 长期存在不良冲突
• 不知如何激励下属
• 下属高压力高焦虑 

培训目标：

• 培养传递正能量的管理者
• 打造高敬业度团队
• 建立积极团队氛围 

快速转化思维，建立自我积极软性领导力
简洁清晰行为，传递团队正向积极能量场 

        “聚焦解决（Solution Focused）”方法是于上世纪90年代创立的后现代心理学流派，它建立在对人和问题的积极取向的基础上，将解决问题和冲突的目光聚焦在内在积极动机和未来目标之上。“聚焦解决”的思想和工作方法被广泛运用与企业教练、绩效谈话及冲突管理之中。该方法简单易学，效果显著，是广大管理者提升自我心智水平、迅速提高沟通能力、提升团队积极正能量的有力工具。

培训内容：
1.聆听三个管理故事：寻找改变人与事的力量
2.学习五个神奇问句：让管理变得更轻松
3.分解一个工作麻烦：步步为营，化解纠结
4.扩展数个日常应用：团队激励、绩效提升、会议改进

导师：李旭

• 精神医学博士、心理学硕士
• 中国心理学会首批认证心理督导师
• 中科院心理所特聘专家
• 资深员工帮助计划（EAP）顾问

        从事心理咨询与治疗工作十余年，长期接受美国Minuchin家庭治疗中心与德国弗洛伊德研究院的培训和督导。1999年开始从事员工帮助计划（EAP）工作，为杜邦等公司的管理者及员工提供各类心理服务，是中国地区最早为跨国公司提供完整EAP服务的专业人士。曾任美国Chestnut Global Partners公司高级顾问、首席讲师及医务总监等职。

       李旭博士长期以来为英特尔、IBM、联想集团、宝洁、陶氏化学、上海通用、中国移动、万科、富力地产、海底捞等企业等著名企业提供各类培训、讲座与心理健康服务，是一位资深的心理学家。

时间：2013年4月24日 13:30-16:30
地址：上海市徐汇区漕宝路66号光大会展中心大酒店2楼
报名：微博私信@修齐健康、微信留言wx_zo365、电话021-60571106