10月10日，修齐健康广州办事处成功举办“幸福@修齐健康”第4期沙龙——让管理注入心能量。管理教练、EAP顾问杜老师用轻松的开场方式拉近了与嘉宾之间的距离，分享了自己从事HR和管理者的工作时在管理中常遇见的问题，以及EAP如何帮助组织提升管理的效能。她就如何利用EAP作为有效管理工具提出了建议。

EAP服务的核心要求是“提高工作绩效”，这与HR人员的管理目标是一致的。HR 在工作中既有自己的个人困扰，也面临管理层面的诸多挑战。在遇到困扰的时候，管理者要善于运用EAP资源，及时处理自己的管理困扰或帮助员工寻找解决问题的方法，让EAP成为提升管理者和员工的“心能量”。

杜老师提出，如果在员工绩效出现问题的早期，管理者就能运用EAP进行积极干预，将员工的问题引向正面，就可以为企业节省很多管理成本。“早期发现，主动干预”正是EAP的精髓。

沙龙上HR还列举了身边的案例与大家共同讨论，讨论过程中引出了“如何辨别问题员工”的话题，颇受大家关注，并表示很期待能在下次沙龙中与老师具体探讨“问题员工”管理的话题。