该亚传媒【领导力】联想“吃软饭”启示录

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我是联想乐Phone第一代的用户,当时是2010年5月份,联想集团CEO杨元庆说:“让我们一起迎来无线互联网的春天”。当时,小米刚刚注册成立。
4年后的今天,中国手机市场已经发生了天翻地覆的变化。
4年前,联想就做了一个操作系统乐OS,4年后,联想重新又做了一个操作系统VIBEUI。
在我看来,这4年,联想手机最大的变化是吃软饭,最大的纠结是吃软饭,最大的进步也是吃软饭。
1、从专家思维,到小白思维。
联想这几年一直在做移动互联网转型。曾经跟联想做过微创新培训,跟联想一些产品经理沟通,联想内部人士认为,自己最大的挑战是两个:一是虽然卖了很多硬件,但不知道用户是谁。二是研发周期比较长,但用户的消费行为则是变化很快。
反映到产品上,最大的挑战就是太专家思维。这种专家思维表现在两方面:一是把用户想成专家;二是自己的产品经理和工程师都是从专家的角度解决问题。
过去联想乐OS时,用户体验不是太好。看到联想新版VIBE
2、从公司为中心的思维,到用户为中心的思维。
我相信如果你升级了VIBE
现在的VIBE
3、学会优雅的解决。
VIBE
VIBE
再举个小例子,比如在解锁这个十分常用的功能上面,VIBE
以上这些细节上面的改进其实都是基于对于用户日常体验的洞悉,可谓体现了“化繁为简为你而变”。
“吃软饭”正在成为联想的新战略。杨元庆近日在联想内部沟通会上说“我们业务模式再造的核心,就是要从卖产品向经营客户转变。不仅对企业客户如此,对消费客户也是如此!”。联想手机掌门人刘军则表示,高端智能手机以硬件配置为标志的时代已经过去了,用户体验和产品设计将是区分高低端产品的重要因素。
吃软饭不易,硬汉子吃软饭更不易!