林木的产品经理进阶课下载，作为一个管理者，不论是古代的君王、官吏，还是今天的总统、经 理，你奖励什么，惩罚什么，无疑都是在向世人昭示你的价值标准，做人 做事的原则。

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然而，很多管理者不能坚持自己的原则，以致在自己制定的原则、规 矩中停步不前。我就曾见到过这样的管理者，由于触犯原则的人是自己亲 近的人，或是器重的下属员工，因此总想网开一面，手下留情。殊不知， 企业员工众多，谁都会或多或少地犯错误，如果你总是感情用事，拿原则 做感情交易，那么企业的发展不会长远。

古典名著《西游记》我们每个人都看过，孙悟空一路保护唐僧，降妖 除魔，任劳任怨，立下了无数功劳。但是，他也有过，自作主张，狂妄自 大，不尊敬师长。面对这个有功亦有过的徒弟，唐僧是怎么做的呢？

虽然孙悟空的功劳可以抵消一个小小的错误，但是作为一名管理者不 能纵容。俗话说：“无规矩不成方圆.，只有制定出规矩并按照其实行，才 能画成一个完美的圆。

所以，尽管唐僧有极度的不舍，但依然坚持原则，念起紧箍咒，惩罚 猴子的过错。此外，还有一个重要的原则便是：你再不听话，就不要跟随 为师，回你的花果山做猴王吧。

可见，古人们对于权谋的运用，除了尽心辅佐，忠诚之外，大多是彼 此之间的相互算计利用，虽然是被当下形式所迫，但是少了真心诚意之 美。

善用权谋的管理者，他们没有时间也极不情愿去思考更多问题，没有 感悟人生的意念，没有提高个人的境界的意识，每天只是考虑怎样算计别 人，因此不会深刻理解自己生活的意义。