加载中…成甲——《好好学习，个人知识管理精进指南》
(2017-06-29 19:22:41)
标签：
杂谈 |
分类： 读书笔记 |
一切的学习和努力无非三个目标：一解释问题、二解决问题、三预测问题。
当我们掌握底层规律并以此分析问题时，即使是一个新手，也能瞬间超越众多按部就班工作很久的“职业”专家。这种感觉非常奇妙！
过去我们认为，学习主要是输入和消化的过程：我们通过阅读更多的书籍，参加更多的课程和培训，让自己增加更多的输入。而当我们了解底层规律在知识管理系统中的价值后，学习就变成了一个生长和创造的过程：知识不再是一个个孤立的点，而是彼此联系、相互接触，甚至在一次次的相互作用中，不断产生新的启发和认识，知识开始了自己的生长。
衡量你的学习是否有效的重要标准是：学习之后，你解决问题的思路和方法是否得到了改变。如果你学习之后和学习之前，思考和行动都一样，那显然这样的学习是无效的。
因此，本书对知识的定义就是：那些能够改变你行动的信息。
有意思的是，美团在千团大战中脱颖而出后，王兴说了这样一句话：多数人为了逃避真正的思考愿意做任何事情。
有深度的认知能力是这样的：在分析问题的时候，能够跳出问题本身思考更普通的情况；在寻求答案的时候，能够根据理由可信度判断是否接受这个结论。
所谓“临界知识”，便是我们经过深度思考后发现的具有普遍指导意义的规律或定律。
20%的知识比80%的知识更有用，我们要做的是花80%的时间，用在这20%的关键问题上，而不是平均地把时间花在各种知识上。
如果我们把追求多元的职业体验/兼职收入作为成为斜杠青年的努力方向的话，我觉得这可能会是很多人的大坑。
斜杠是提升认知深度的结果，而不是追求多元的结果。
一个人，活成一支队伍。
在我看来，各种表面上看起来“无用”的不相干知识，最后在底层都会联系起来。而一旦你理解了这一点，就找到了知识一通百通的突破口。
你要跨学科地思考、解决问题，一个人活成一支队伍。而这种系统解决问题的知识往往是内隐的，需要我们在不断实践、思考的过程中，领悟到跨领域知识交汇的微妙之处，从而灵活地把多个学科之间的知识随时调用。
掌握临界知识，深刻理解底层规律，是每个人都应该学习的必修课——这对每个人都有巨大的价值。
执行能力、专业能力和结构能力都应该学。但是，我们大多数人投入80%的时间学习执行能力、投入20%的时间不完全学习专业能力，而几乎没有投入时间学习结构能力。然而，二八定律告诉我们：20%的知识决定80%的结果，你应该把更多的时间用在结构能力和专业能力的学习上，通过掌握临界知识做到游刃有余。
我们记住新知识更好的办法是和已有的知识进行联系。
读书一定要花时间、耐心和思考力，将获得的新知识和已有的知识进行网络状的联系。在这个过程中，我们才有可能内化知识，形成新行为的暗示。
当我们遇到与过去认知不一致的新观点时，就会触发我们的习惯性防卫。
基本归因偏差：别人出事儿，都是人品问题；自己出事儿，是外部环境问题。这个现象反过来也成立。别人成功，我们觉得是走狗屎运；而当我们成功，就觉得这是我辛苦努力应得的结果。
对多数人而言，暴露自己心中真正的想法是一种威胁，因为我们害怕别人会发现它的错误。
如果把进步的过程比喻成往杯子里倒水的话，习惯性防卫就是盖在杯口的盖子，阻挡我们进步。其实有习惯性防卫也不可怕，可怕的是有习惯性防卫而不自知——那就会陷入无法自我提升的境地。
其实，我们之所以会习惯性防卫，还有一个很重要的因素：我们会把别人对我们观点的质疑，理解为对我们自己的否定。换句话说，我们常常不自觉地把“我”和“我的观点/行为”绑定在一起。
我们遇到新观点时能够用绿灯思维来积极面对，就为快速成长打下了第一个心态基础。可是，想要快速成长，仅仅有积极的态度还不够，还要解决一个问题：具体执行中的心态。
把慢功夫花在真问题上。
把80%的时间花在20%的重要问题上。
同样，把时间花在重要的基本概念、有启发的观点和自己没想明白的问题上，其实都是非常值得的。
学习临界知识的过程，本身就是深度思考的过程。
学习临界知识最方便的教材，其实是复盘我们每天的生活：复盘每一天的决策都是在什么样的假设下做出的，又产生了什么样的结果。
大多数人根本没有花时间反思。我们以为知道关于自己的一切，但是很可能我们最不了解的就是我们自己。
在我看来，我们过去的经历是一篇篇写满了我们的弱点和优势，写满了我们的错误假设和生活灵感的文章。只不过，只有通过精心的筛选和仔细的加工，这些经历才能变成我们生活的宝典，指引我们之后的道路。
怎么提升我们的学习能力呢？我最常用的方法有三个：反思、以教为学和刻意练习。
要为自己设置自己都觉得不可能完成的高目标，不要有丝毫胆怯，勇往直前努力到底，这样才能让我们的能力展现出自己都不敢置信的惊人进步。
决心：当做必做，决心要做的事情应坚持不懈。
什么是高水平的反思能力？能够持续地从日常工作、他人经历和书籍案例中找到提升自己的方法、改进服务客户的方法、提高工作效率的方法，有能力通过反思让自己处于持续的改进状态。
一个人的信誉要从履行每一个小的承诺做起，而我们大多数人很容易忽略自己在日常生活中随口承诺的事情。
我们把生活的点滴细节管理好，就是在管理我们的人生。
培训员工记录反思日志，要记录自己的情绪和思考的过程，而不仅仅记录事情的结果。
人坚持做一件事情，一定是从中受益的。如果一件事情只是煎熬，只有痛苦的反馈，那很难坚持下去。
我从最开始单纯地记录事件，到记录感受和情绪，然后能够深入思考和反思，再到后面通过反思来锻炼自己的基础思考能力，这一切都让我看到自己一点点的进步，写反思日记反而成为自己的隐形竞争力。
我慢慢发现，人与人之间的差距不是来自年龄，甚至不是来自经验，而是来自经验总结、反思和升华的能力。
我们往往是遇到一些挫折，或者遇到很大的困难，把自己逼到一定状况的时候，才会去反思。而反思日记，是把反思这个偶发的行为变成了主动的、持续的行为。
现在，我们把反思反馈的频率强化到每天都发生，实际是在把成长的经验点一个一个积攒起来。
给别人当老师，在我们通常的认知里是很不容易的一件事。
以教为学：也就是把教别人的过程作为帮助自己学习的过程。老师的角色，只要是站在较高的那个小山坡上的人即可，不一定非要是泰山、衡山才可以。
第一，因为要教别人，就会督促自己发现知识阻塞，进一步打通已有知识。
第二，教别人的过程，是一个强化记忆和认识的过程。我们的短期记忆能够转化为长期记忆的关键就是不断重复。
第三，教别人之后，别人提出疑问、质疑和新想法，会增强我们的认识。
把教学当做一次全面提升拓展自己相关知识领域的机会，能够极大地提升自己的学习深度。
持续提升学习能力的三个技巧：记录、定期回顾与付费购买。
回顾是连接过去与未来的纽带。
年度回顾并不是说在年底做年终总结，而是以年为时间跨度进行反思。当持续反思记录之后，年度回顾会有点像大数据分析。
年度回顾，能够帮助我们在较长的时间跨度下，更容易看清错误的根源，从而更好地集中精力解决问题。
投资在基本规律正确的事情上，长期看必然会带来回报，更要有耐心等待时间的积累。
我在印象笔记中新建了每个月的日历，在日历中会提前安排本月要见的朋友。
我买完书回来也不着急第一时间把它看完，而是只花几分钟时间阅读目录、前言和结论，目的是了解作者这本书究竟是要解决什么问题，思路是什么，我关心的话题他是怎么解决的。这样，我不用读完这本书就知道以后遇到何种问题可以向它咨询。这时候，书就好比我的一个私人顾问一样。
动物复杂的群体行为，并不是借助特殊的气味或声波在传递信息，统一指挥；而是只要所有的动物都遵守同样的简单规则，自然而然就会做出各种复杂的群体行为。
我们公司新员工入职的基本训练之一，便是快速界定问题，结构化分析问题，提出解决问题的假设方案，快速进行验证试错。
事物之间有更广泛而深刻的联系，简单的规律在影响着几乎所有事物的发展。而你，可以利用这种联系和规律，更好地预测和控制未来。
学习具体技巧的人多，钻研临界知识的人少。所谓“夫夷以近，则游者众；险以远，则至者少。”壮美的风景，都在人迹罕至的地方，哪个领域都一样。
总结一下，从短期看，学习临界知识的进步速度未必是最快的，但是从长期看，用临界知识学习和思考是效率最高的。
临界知识其实是对事物更底层规律的总结。
找临界知识的过程，就是寻找对我们有用的、适用范围广的可靠知识的过程。那具体怎么找呢？我个人的经验就是：
1. 从自己感兴趣的领域入手，学习这个学科的重要知识。
2. 找到最重要的知识和原理的原始出处。
3. 尝试用更加基本的原理来解释这个知识。
4. 没有解释的时候，想办法寻找或者自己创造一个假设，并验证。
人有“及时享乐”、“厌恶风险”、“只能根据感知到的认识做判断”的心理特点。人的这些特征，使得我们队存量敝帚自珍，而难以拥抱充满风险的增量，这是人性使然。
我们容易守着既得利益的存量，却很难放弃已有利益去迎接变革的增量；很多人换一份工作都没有勇气，更不要说赌上整个公司命运投入一个未知的领域了。
天赋，是你自然投入而熟视无睹的事情，是你不由自主、理所当然去做的事情。一件事情，对别人来说是工作，对你来说是乐趣与喜爱。夜幕降临时，别人长叹一口气：“今天的活儿终于做完了。”而你却期待着明天的到来——我可以把这件事情做得更好。
这一点点的差别看似微不足道，但把时间的变量放进去，长期的结果会产生惊人的差距。
天赋不是绝对稀有的能力。
你的优势就是那些让你感到自己很强大的事。
尝试新领域的各种可能性是发现天赋的一部分。一旦我们找到自己热爱的事情，就更可能愿意深入钻研下去。
应用规律要比总结规律更难。
总结规律往往是用归纳法，可以从众多现象中寻找背后的规律。而应用规律来设计实现过程则要复杂得多。
总结规律和应用规律之间的难度区别就在这里。从某种意义上说讲，这也是“知道”与"做到“之间的一个差别。
在工作中要进行刻意练习，就要求在干开始做很多看起来不创造产值的训练。
我们的决策是基于我们获得的信息质量。
穷人的思维带宽被眼前的危机占满了，他们没有多余的空间来考虑长远。
什么是能力圈？能力圈是由你真正擅长并懂得的知识组成的，而且在这些领域里，你要比90%的人都做得好。
你必须让自己配得上自己的欲望。
复利效应：做事情A，会导致结果B，而结果B又会加强A，不断循环。
幂律分布：符合二八原则。20%的网站吸引了80%的访问量，而80%的网站只能共享20%的关注。
正态分布（钟形曲线）：我们生活中很多分布都属于正态分布：平均的占主要部分，极好的和极差的占少数，而且和平均值差别不会特别大。
拓展人脉的关键，首先是不断地提升自己的价值，让自己变得对他人有帮助；其次，才是让别人知道自己的价值。
做公众号、人脉、投资，都是一样的，他们背后都是复利模型。
生活是一个各项条件随机发生的概率分布。所以，我们应当养成这样一种思考方式：过去的每一件事情的结果，是众多可能的结果之一。
黄金思维圈的最基本应用便是：你遇到每一件事情，首先问“为什么”，也就是，问自己为什么要做这件事。
如果你想要和别人不一样，在众多人中脱颖而出，那么你一定要比别人能够更快更准确地抓住问题的关键。换句话说，如果你想要更好地看透问题的本质，你应该培养问“为什么”的习惯。
当你停留在what层面找答案的时候，答案永远不会有创新。而当你从why的层面去思考问题的时候，你在How的层面就会产生很多创新想法。因此我们公司的员工都要培养解决问题时先询问why的习惯，以始为终地去开展工作。
坐以待毙，是最危险的。想要在变化的世界里生存得更好，你得在环境发生变化的时候快速响应。
高考填志愿，选专业重要还是选学校重要？在我看来，选城市更重要。报高考志愿，首先考虑北上广，哪怕学校次一点，专业差一点。为什么？因为在北上广这样的城市，人才、信息高度密集，新的方法、新的理念在信息交流中快速演化，对各种可能性的试错每时每刻都在发生。你在大城市看到未来趋势的概率要比在小乡村里高得多得多。
心理学研究发现，我们每个人有两套理论：一套是“声称的理论"，一套是”实行的理论“。说大道理，人人都可以。可是践行的，就微乎其微。
第一，祈祷自己拥有冒险的基因。
第二，精益创业，最小成本试错。
第三，模仿领先者的行动。
重要的不是你知道多少，而是你能采取行动，改变多少。
能从关系入手思考问题，了解系统背后结构的人知道一个秘密——最有效的解决方案里，行动的原因和结果在时空上并非紧密联系。
我们习惯用简单的因果关系理解世界。当因和果在系统中有延迟之时，我们就很难看到背后的运作规律。
及时反馈，对系统的行为有很大影响。
人脉对我们的价值主要体现在三个方面：第一，情感，提供情感慰藉。第二，信息，提供信息情报；第三，能力，分享资源能力。
如果要让你的人脉网络关系形成更大的信息优势，你就要在你的朋友圈中尽可能多地增加“非重复关系人”。换句话说，你需要增加与你现有朋友圈关系背景不同的新朋友。
人脉蜂窝：从串联到并联
怎样才能把一面之缘的弱关系，转变成能够分享能力的强关系呢？
有一个重要的环节，是大多数人都会忽略的，那就是和弱关系进行1对1的深入交流。要想把网友转变成生产力，你就必须花专门的时间和他们沟通。
能够成为好朋友，最核心的是价值观的认同。人品好，才是真的好，最后才是沟通的技巧。
还有两个方法能够帮助你和对方更快地建立信任：
方法一：自我暴露。分享自己过去的经历，甚至自己的感受、挫折、内心的恐惧等等。
方法二：做一个给予者。要想同别人分享能力，首先我们必须愿意分享自己的能力。如果只想索取，最终将会被整个网络所排斥。
事实上，即使我们地位比别人低很多，我们能给予别人的东西也比自己意识到的多。
你对别人真诚地感恩，也能够让对方收获很大的价值。
《给予者》一书中提到作为一个给予者，在和朋友沟通的过程中，有三个黄金问题必须要问：
1. 我怎样才能帮到你？
2. 你能给我什么建议吗？
3. 你觉得这件事情还应当再去咨询谁？
LinkedIn和Paypal的创始人霍夫曼有一个非常著名的ABZ理论，他认为，你在任何时候都需要有三个计划：ABZ
A计划：是你目前能够长期从事，并且值得持续投入的工作，例如你现在的工作。
B计划：是在A计划之外，你应该给自己创造的新职业机会。万一A计划有问题，你可以有应对的方案。
Z计划：是用来应对最糟糕状况的备用计划，即假如有一天，你倒霉透顶，A计划和B计划都失效了，你应该有一个可以保证自己生存的计划，比如存足够的钱，在半年没工作的情况下，生活质量也不会下降。
只有为最糟糕的情况提前做打算和准备，才能真正减少和避免最糟糕的情况发生。
要做到避免犯错，查理芒格说有两点很重要：一是要花很多时间思考。你考虑得越周全，犯错的机会就越小。二是要避免让自己同时处理多个任务。
和耐心一样重要的是勇气，你一旦发现机会，就要全力以赴。
我特别享受把有价值的知识和观点分享传播出去帮助别人的过程。
喜欢
0
赠金笔
后一篇：【日本】吉井忍——《东京本屋》