领导沟通案例(转编)-1877

题目:国企领导骂死下属如何应对
我和老婆都是体制内。两口子同样面对问主的问题,很头疼!上面压着一个门外汉,整天乱指挥,很多工作他不听你的建议,出了问题又要急着纠错,经常在做无用功和紧急纠错之间奔波!这段时间我老婆都被折腾出身体问题了,快绝经了!
我看到很多网友提议硬怼,也分析了国企架构。不过硬怼还是要具体问题具体分析,问楼主老公有没有编制?这个很重要!国企一般不会乱炒人!只要有理,有编制,可以尝试强硬一点!
我看这个领导b整人有点离谱,官场情商也很低,但肯定有后台。让你先生先调整心态。国企都是混饭吃的,但是别怕事。
看新领导特意整的部门人心惶惶,有时候过份的要求就拖着,顶着。对方出言不逊,就慢慢展示出强硬。记得要慢慢来,这个和性格有关,你老公那种性格一开始就来猛的容易出大问题。就当练习,循步渐进。
但是工作一定要做好,特别本职工作!如果对方一意孤行,要你执行错的决定。留下痕迹,比如通知,邮件!
我现在对于非工作时间的指令是这样处理的。现在,下班发微信给我安排工作,直接不理他!等上班了,微信再“哦”一个字。周末工作号,直接关机!只要没违反工作纪律,直接不鸟他!
另外,他会欺软怕硬。这点后来在一次小会议上,我当着很多人直接表面立场,“不是我的职责范围的事,别塞给我!”后来,他找我做事、说话,都小心翼翼了,会事先解释一下。
另外,没有红头文件通知的活,我一概不做!还有,就是各种忽悠和磨洋工。他安排的事,表面上答应。他来压我,就说“没时间,做不了”,要么“太多工作,忘了”。他要是急了,只能自己想办法。
其实体制内,这种情况,慢慢我已经变得不再焦虑,而是感觉乐在其中。每天和他斗着玩。也不硬怼,反正也不示弱!你要强词夺理,我就直接拒绝执行。工作守则里的文字要熟读。
另外,就是要把自己变成傻子。太能干,性格又太好的,肯定被人玩死。每次都说“不会,没做过”,要么特意给他弄成浆糊。
最后我想说一句,注意你老公的心理健康问题。另外,两口子都要把精力集中在副业上,这样才不会荒!
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