化解债务危机“谋而后动”

化解企业债务危机的第二大工具-----谋。谋也就是谋略。
古人说，不谋万世者不足以谋一时，不谋全局者不足谋一域。先谋而后动，往往是胜之法宝。

古代的官的身边都有谋士----叫师爷。其实师爷也又分为很多种，有的是钱粮师爷，有的是断案师爷。顾名思义就是专司太爷的钱粮和断案的，当然还有别的师爷。包青天身边不是还有个公松策，古代的官是通过科举产生的，十年寒窗，讲究的是文人治国。但是短板也明显就是官上任之前还没有掌管过钱粮，没有断过案，对所管辖区也不熟悉，对各项业务不熟悉，想出成绩，就得依赖师爷。师爷主要作用是“谋”，具体下命令还是得是官。谋之重要在于诸葛孔明与刘备、在于周瑜与孙策、在于郭嘉与曹操，经常是运筹帷幄，决胜于千里之外。

企业经营也是一样，企业家更专注主要在经营上，就是企业怎么赚钱。但是怎么处理债务危机？大多数企业却是没有“谋天下”的布局。真正到来的大趋势发展缓慢，行业周期到来，企业面临债务危机来临的时候，往往取酒还独倾，各种负面情绪就来了，我的客户常常半夜给我发信息，睡不着觉，而且的长时间的失眠，这样其实无助于事。银行的钱还是还不起，各种催债的，甚至是税务机关的人会接踵而至。

“谋”的重要性在债务危机中也是一样的。经验丰富的谋士，总是要对整个企业做一个大的布局。合法依归得设立防火墙，阻断危机的再次传导。达到规避风险的目的。让企业能更健康地发展，轻松应对将来要面对的发展和法律等问题。扶大厦于将倾。

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