企业债务危机 要学会“断”-- 洞悉未来

企业陷入债务危机处理起来第一个是要有远见，要能洞悉未来在什么时段，什么地方会发生什么事。有人说，这不近乎于神了么？我想说，这个不是神，而是专业，一个专科医生知道这个病发展到什么阶段了是个很正常的。经过多年的实践，对债务危机的处理，王笃明老师用“断”，“谋”，“算”，“战”，“法”，“变”六种创新思维工具来解决债务危机。

今天讲第一个----断。我们这里的断，不是壁虎断尾的断，不是壮士断腕的断，而是对未来的洞见。企业家在陷入债务困境和债务危机的时候，90%都会有一种恐惧，焦虑，无助，迷茫的感觉，进而发现身边的朋友少了，敌人多了。因为社会就是黑森林，你强大了朋友就多，病弱的时候敌人就多，这个道理，我想企业家都能懂。大多数企业家这时候对自己的企业的未来是没有洞见的，不知道未来会怎样，走向何处。有的人已经乱了分寸，有病乱投医，甚至昏招频出，导致企业走向更深的深渊的大有人在，不少最后就是破产，企业家自己还因为财务等问题涉嫌违法被刑事犯罪。所以能清醒的能准确地预测未来是非常重要的。

通过“断”，对未来发生什么的预测，什么时候发生？什么地方发生？就知道了如何杜绝这个结果的发生。

有一个真实的案例。安徽一个药业集团的老总。他的一个股东辞职了，有一点投资，他们闹掰了。然后这个技术人员就让他补偿1600万。老总就不愿意给他这个钱，双方就僵持下来了。当时我就和他说如果长期僵持下去，辞职股东可能会向法院起诉，将来可能会查封银行账户、查封土地、你的公司将无法运营。老总却不以为意，再过两个月以后，对方果然上诉，然后土地查封，账户冻结。最可怕的是银行还抽贷。

如此可见“断”的重要性，只有明白未来会发生什么，积极地干预，然后才能有好的结果。

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