富尔曼专栏:你也许可以给你儿媳妇打个电话

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富尔曼先生在芬兰是家喻户晓的焦点解决大师。他和他的团队开发的著名的“儿童技能教养法”只是焦点解决的应用之一。他做过系列的电视节目,主持过电台主持,开办报纸专栏,回答各种观众/听众的问题。近年来也为芬兰的政治家们上课,提供政治冲突解决之道。
2013年7月14日
上海晨报的专栏作家王崇,本身也是一位家庭治疗师。她这次送给富尔曼的问题,令我非常吃惊。看着问题时,我曾想,富尔曼先生如何能够理解中国文化中的婆媳关系呢?他该拒绝回答这个问题吧?但王崇坚持让我把问题翻译给富尔曼,看看他会怎么说。富尔曼先生的回答令我看到自己的差距。他的善解人意,他的不批评,他的永远信任,让我学到很多。
很高兴,王崇跟我一样喜欢他的回答,上海晨报选登了富尔曼的回答。希望这个回答也会带给你一点儿启发
-李红燕
http://newspaper.jfdaily.com/xwcb/html/2013-07/14/content_1058826.htm
也许您可以给儿媳打个电话
2013年7月14日 B06:B06-心世界
稿件来源:新闻晨报
□芬兰精神科医生,焦点问题解决治疗师,“儿童技能教养法”创始人。
[本医生专栏]
这个专栏的名字是此刻跑到我脑子里的一些想法。我希望这个专栏能够给予我更大的写作空间。我可以不仅回答大家的提问,我也可以主动地给出一些建议,比如我们谈到的感谢练习,我还有很多这样的练习,它们都是一些非常简单的练习,我很愿意与中国的读者分享。在芬兰的电视节目里,我做了很多这类的练习,关于如何从抑郁中康复也有很多的练习……
——本·富尔曼
在生活中,我的一个角色是婆婆,我自认为做到不干预小家庭生活,小俩口有摩擦时帮着儿媳,让儿子担待责任。因为分开居住,几年来一直相安无事。在2011年添了孙子后,接触有所增多,矛盾渐渐显现。孙子平时由保姆照看,现在媳妇发展到了不让我们上门探视孩子的地步。儿媳夫妇都是受过高等教育的世界500强高管,媳妇还是搞人力资源的,一向自视甚高。我曾有过去单位找他们老板的念头,考虑到他们的单位形象和职业前途,迟迟未能付诸行动,但自己的困惑苦恼却与日俱增。发此邮件,想探讨一下今天我们应该怎样当婆婆?请指教!
本医生的建议:
通常家长都会喜欢他们的孩子跟祖父母有比较亲密的关系。从您的来信中无法推断到底发生了什么。我很奇怪为什么您的儿子和他的太太会不允许你去看望您的孙子,或者让孙子去探望您。不难理解您感觉挫败和伤心。您好像愿意做任何的事去解决这个冲突,这真是太好了。你甚至想过联络他们的老板,所幸您还是放弃了这个想法,因为就像您自己说的,您担心会事与愿违。
您自己对于他们不允许您去探望您的孙子有什么解释呢?您的丈夫是怎么想的?他觉得可能的原因是什么呢?如果您能够问一问您的儿子和他的太太到底是什么原因,他们会说什么?您的家族里有没有一个立场中立的、让您的儿子和您都对他(她)尊重有加的人?如果让他(她)去问您的儿子和他的太太,到底为了什么不让您去探望您的孙子,您觉得他们会怎么回答呢?您可曾说了或者是做了什么事得罪过他们?会不会是在照看孩子的方面,他们不太同意您的做法?会不会是因为他们觉得安排您见孙子是一件很麻烦累赘的事?或者是他们觉得您给他们的建议太多了,对他们做事的方法批评太多了?我猜测他们限制你和孩子接触总该有个原因吧-只是您好像还不知道是什么原因,所以您不知道该怎么做。
我想,处理这件事的一个比较安全的方法是,让我们假定您确实在不自觉当中做了或说了什么得罪过他们(您自己并没有意识到),而他们害怕伤害您的感觉也一直没有直接告诉您,您做了或者说了什么让他们感觉受伤。
也许您可以给您的儿子——或者更好一点儿,直接给您的儿媳——打个电话。告诉他们,您恐怕自己在什么时候不小心做了什么或说了什么伤害了他们。跟他们解释,您愿意为自己的行为向他们道歉,吸取教训。告诉他们,您爱您的儿子和孙子,也非常尊重您的儿媳,他们是您在这个世界上最不想伤害的人。如果您真的不小心伤害了他们的感觉,您愿意对自己所做的事道歉并且以后不再这么做了。
如果您确实说了或者做了什么,让他们感觉受到伤害,请不要试图为自己辩解,或者去解释您的行为。只是简单地道歉,告诉他们您愿意学着吸取教训,因为您愿意尊重他们,希望跟他们和您的孙子建立一种温馨的联络。
当您用这样的方式去接近他们的时候,他们也许会开始跟您说,您什么也没做错,也没有得罪过他们。这时候,您应该感谢他们能这么说,感谢他们帮助您卸掉了肩上的负担。说完这些的时候,您要开始改变话题,开始表达你想更多地探望孙子的愿望。不要问他们为什么他们不想让您看孩子,因为这样的问题会把他们弄得很尴尬,让他们感觉没面子。相反,问一问他们,为了能多些机会探望孩子,他们希望您做些什么呢。让他们给您出一些主意,看看怎么才能实现你的愿望。
如果这样也不管用,就需要找其他人来帮助您了。看看家里或社区里有没有一个年长一些的、也比较受尊重的人,找到他(她),请求他(她)把您(和您的丈夫)和您儿子的两口子找到一起坐下来,谈论一下这个状况,解决一下你们的冲突。你的儿媳是一位人力资源的经理,所以她应该会有很多的经验来处理这一类的冲突,因为这种解决冲突的方式是很多职场上解决雇员之间的冲突惯常使用的。
本医生的建议:
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