7月25日，万众期待的武汉纯芮达电子商务有限公司2022年学习大会在光谷国际广场7楼正式落幕。

纯芮达以增长为目标，特别邀请司内的精英主办分享学习大会，此次到场的主要是参加分享大会的精英们，包括商务部、运营部和管理层的精英们，与会的人员是30多名新员工，新老员工们在7月25日的学习大会上，共同探讨在增长新思路，重塑公司的竞争力和综合实力。

商务部-如何实现增长模型？

在商务部，他们的努力的结果影响到整个业务的路径，所以我们的销售增长预测很重要。

第一步我们需要建议一个既定的流程周期，如果没有具体的流程，如何做到后面的预测，每一个客户每一个行列他们的流程略有差别，具体行列具体分析。

接着是设置业绩指标和既定的合格线，只有完成绩效表，才能知道这个月是成功还是失败了。

最后是需要运用到预测工具，比如客户关系管理等，用来跟踪客户的习惯偏好等，整合下来就可以完成整个增长预测的任务。

每一次增长，都从既定目标开始，武汉纯芮达电子商务有限公司商务部经理特别强调目标的重要性。

运营部-如何利用用户生长周期实现增长？

武汉纯芮达电子商务有限公司运营部经理分享了运营中的一个重要模型，用户生长周期模型，通过分析每一个周期用户的特征，来分析该阶段运营者们应该如何操作才能吸引和留住用户。

比如针对导入期的用户，他们主要是未注册只浏览的用户、注册但无持续停留操作的用户，针对他们我们的运营的思路是激活他们，通过增加创新内容、促销、更改页面内容匹配用户的喜好等来激励用户，如果有必要，可以适当的改变运营策略来提升用户的留存。

运营经理部也分享过，这就是运营的魅力，不仅仅是简单的沟通、监督成品、发布成分，还包括数据分析系列内容。

会议从上午10:00开始，到上午11:30正式落下帷幕，希望通过本次学习大会的深度探索，和武汉纯芮达电子商务有限公司共创增长新思路。

在后疫情的变与不变中，只有敢于创新，敢于立目标，从战略到结构调整，实现落地的每一个阶段的增长，才能真正帮助品牌重塑创造力，实现可持续发展，实现价值的增长！