当一个人进入新的环境后，总有一段人际关系的适应期。在这一适应期内，如能把握好交往的机会和分寸，就为今后的活动奠定良好基础。怎样才能做到这些呢？以下几种效应可供参考。

新奇效应　当你到一个新单位时，周围的人会主动地通过各种渠道了解你。在这种情况下，会产生两种对你十分有利的心态：一是理想化。把你看作是一个出色的工作者，相信你是更优秀的。二是高期望，希望你的到来会给单位增添活力。因此，人们在结识新伴时，往往在心理上趋向简单化，经常会从好的方面去评价对方。
      这种“新奇效应”是一个人尽快熟悉周围人际关系的基础，一定要注意把握，合理利用。

互爱效应　我们先做一个假设，报到的那一天，接待你的是孩提时代的好友，你定会喜出望外，大有“他乡遇故知”之感，这种喜悦之情表明了你对接待者的信任。与此同时，对方也有一种对你的信任和喜爱态度，这种“爱人之心，人皆有之”的现象，被社会心理学称为“互爱效应”，或称“自己人效应”。反之，当你在报到时见到的是陌生面孔的时候，你的感觉如何呢？心理学认为会产生两种截然不同的心理反应，即防卫心理和亲和心理。前者是在不熟悉的对象面前怕受到侵害而产生的安全保护措施，表现为情感与行为的脱离。而后者是与前者完全相反的心理反应，是希望合群以祈求安全，同时是满足感情交流的需要。一个人在一个新环境里，一定要坚信情感的互动性，主动与周围同事表示友好的情意，对方会受到“感应”，对你报以和善与友情，并逐渐把你当成“自己人”。
     同时，自我形象要得体，你可以在适当的场合介绍自己，但是态度要谦恭，不要给人以咄咄逼人的感觉。你主动地介绍自己，可以满足对方的人际探求需要，为今后的共事打下基础。但是不要过多地询问别人情况，打听别人的私事。这样往往使人产生不安全感，甚至会无意中伤及别人的隐痛。如贸然询问别人的婚姻，而对方可能是一个大龄独身者；询问对方的孩子，对方却可能是不育症患者，等等。还应尊重对方的感情，这是使别人对你产生兴趣的先决条件，要顾及对方的兴趣爱好，“投其所好”，对工作局面的打开有很大的益处。最后，要注意优化你的个性特征，在初次交往中，人们往往喜欢真诚坦率、热情友好的人，讨厌自负、挑剔、诡诈的人。
      注意优化自己的个性特征，将有利于你今后的工作。

沉默效应　人们往往会有一种错觉，认为能说会道的人到新单位一定能吃得开，其实不然。每一个单位都有不同层次，有工作分工，有服务目标的共事关系，而不是同车同机旅行的短暂的邂逅关系。不论企事业单位还是机关团体，总存在支配、服从、协调的功能。如果到了新的单位后，不分场合地乱发议论，无节制地说三道四，无意中会损害自己的形象，使别人产生厌恶之感。学会沉默艺术，是一种了不起的本领。沉默表示执着和力量，而不着边际的信口开河只能表示才能的浅薄与浮躁。沉默有独特的功能，如果沉默运用得恰到好处，能使你在新的工作单位顺利地开展工作，这就是沉默效应。