本期听张波讲O2O的主题：入口和触发。

       当互联网从“桌面互联”时代进入“移动社交”时代，整个建立在桌面互联时代的传统互联网商业模式面临重构，而”入口的随处可得“（或者说入口的多元化）恰恰是这次变革的爆发点。

       很多人说互联网很公平很伟大，很具有摧毁性，其实我们看一下这10年中国福布斯排行榜前面，其实中国互联网企业的福布斯名字没变过，就那几个互联网老大（几大门户、BAT、网游巨头等），相比其他产业，如传统地产商，制药厂，这些产业的老大在福布斯排行榜变了很多，他们要么进去了，要么自己通过创业板突然冒出来了。那么问题究竟在哪里，就是桌面互联时代，大家集中在入口的布局上。

       入口是桌面互联时代最重要的商业模式，入口就是一道”门“，此门可以让用户进入虚拟的数字世界。因此在门口聚集出流量，流量带来用户。所以桌面互联时代形成的数字世界的巨头本质是掌握入口能力巨头，当然入口的技术和”中心点“在这15年至少有3次的大变化，分别是浏览器工具模式（巨头是微软），信息门户模式（巨头是雅虎），关键词搜索模式（巨头是谷歌），网络社交模式（巨头是facebook），所以中国互联网企业在桌面互联时代就是学美国模式，比如三大门户网站学雅虎、百度学谷歌、阿里学亚马逊+ebay，腾讯全山寨。所以从这个角度来讲，周鸿祎的360还是有中国式的互联网创新，安全桌面居然也能成入口。

       当桌面互联进入移动社交，按照思维惯性，桌面互联的商业模式移植到移动社交，所以一开始也是在玩入口，因为当桌面互联模式下拥有成千上亿用户，我们传统想法认为我随便在互联网搞点应用，比如邮箱、门户、网游等肯定能赚钱，但是当你把这些模式移植到移动互联网就发现不对了，正因为发现不对了，O2O创业者才有机会，如果对的话，那中移动早就成功了，它在移动互联网上最早就有7亿用户，但恰恰移动互联网时代革了全世界运营商的命。同样移动互联网如果象桌面互联网这么简单颠覆的话，BAT三大巨头把互联网应用搬到移动互联网不就行了嘛！移动互联网的商业模式还远没有到盖棺定论的时候。

       为什么会这样，是因为在桌面互联时代形成的”中心化“特点，在移动社交时代出现了去中心化并成为基础设施，导致新的入口论更关注在不确定性和多元性，而内容本身和用户体验在这个时代形成了主流，在这样的变化中，作为用户体验的”触发“是新入口论的重要标志。

       以前用户主要是通过PC桌面与虚拟数字世界进行互动，现在用户通过如智能手机、电视设备、车载设备等多屏互动。最近数据统计，通过移动设备的流量已经超过通过桌面PC的流量，有的数据说智能手机进入互联网的流量已经超过50%了。

       我们来看一下智能手机是如何与互联网世界进行交互的， 10年前靠按手机上的按键上网，按手机键、敲PC键盘、点鼠标本质是一样，但这种按键输入方式不是人的最原生态触发行为。

       到了2007年，伟大的乔布斯研发iPhone手机时，感悟到符合人类原生态触发行为的是六识。所谓六识就是“眼识，耳识，鼻识，舌识，身识，意识”，就是常说的视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉、直觉。乔布斯根据禅学中“直见心性”的道理，将触觉行为引入到手机输入方式中，使人通过与手机的接触行为（比如滑、点击、碰、摸等）快速进入互联网互动。

       所以，随着”触发“这种体验模式在非桌面设备的快速推进，”入口“从工具（浏览器）、信息（门户）、关键词（搜索）进入以触发体验和移动社交（地理位置）相结合互动新模式。    这才是O2O商务的新入口，那些从桌面互联网平移到移动互联网的应用，如果在应用上没有强大的触发体验和移动社交能力，均将失去移动互联网的入口，沦落为这个时代的跟随者，这也是这个时代的爆发点。