火车跑得快，全靠车头带！企业发展的关键是高层团队！关键是靠高层团队的发动机带动企业的发展车轮！关键是靠高层团队的心脏带动企业的发展脉搏！关键是高层管理者思想上重视、观念上转变、方法上改进、能力上提高！唯如此，才能更好地推动企业发展！

牢记第一要义！发展是企业的第一要义。高层管理者一定要始终牢记这一重要理念，牢记一切的出发点、归属点、根本点都是为了企业发展，牢固树立发展的思维模型和思考框架，牢记一心一意谋发展、敢想实干快发展、沉潜隐忍想发展、戮力同心共发展、卧薪尝胆干发展、企业同仁享发展、慎重谨慎稳发展、协调统筹永发展。

牢记修身为本！修身齐家治国平天下。企业高层管理者要真诚、善良、有爱心！要理解、宽容、体谅！要忍让、共赢、和谐！要有大格局、大胸怀、大境界！高姿态、高格调、高品位！要做一个大写的人！做一名优秀的员工！做一位令人尊重、受人欢迎的人！做一个实现目标、业绩优异的人！

牢记以德为先！管理者最重要的是品德好。越是高层领导就越要品德好！一定要品德第一！一定是德为先！有德无才是好人，做不成事，不行；无德有才更可怕，绝不行。因此企业高层管理者一定要德才兼备！要有人格魅力，以德管理、以德服人！

牢记文化是根！文化是企业发展的根基。高层管理者一定要用企业文化武装思想，用企业理念指导行动。牢记自己有局限、有盲点，需要别人的提醒和帮助；牢记会怨怨自己，所有的果源于自己的因；牢记吾日三省吾身，静坐常思己过、闲谈莫论人非；牢记责任诚信、沉潜隐忍、宁静致远；牢记磨刀不误砍柴功；牢记计划管理；牢记资金预算管理；牢记人人融资的意识；牢记目标责任制；牢记督查执行落实；牢记以成事为导向；牢记以结果论英雄；牢记要实现目标。

牢记以身作则！上梁不正下梁歪、中梁不正倒下来。己不正不能正人。企业管理者一定要身体力行、率先垂范，严于律己、宽以待人，吃苦在前、享受在后，学会做人的道理，成为楷模；学会做事的方法，成为典范。企业管理者一定要成为企业发展的引擎者、决策者、执行者、推动者、创造者；成为资金的融资者、筹措者、节约者；成为企业文化自觉的学习者、模范的执行者、率先的传播者；成为企业制度的执行者；成为目标实现的承担者。

牢记勤奋敬业！成功离不开勤奋。企业要想快速发展更离不开勤奋。高层管理者一定要牢记勤能补企业之拙、奋能让企业上进！牢记笨鸟先飞、一勤天下无难事！牢记勤奋是一切成功的基础！牢记要有高度的责任感、责任意识、责任心，要有高度的敬业心、进取心、事业心！要做好每一项工作，把每一项工作做到位，感动自己、打动别人！从而实现企业跨越式发展、飞跃式发展！

牢记团结合作！管理者要学会团结人、善于团结人、能够团结人。要有团队意识、协作意识！要讲大局、讲合作、讲团结！多协商、多沟通、多补台！要放大别人的优点、放大自己的缺点！善于协调关系、会协调关系，调动方方面面的积极性！要牢记一切行动听指挥，尊重上级、服从上级、团结同级、帮助下级，成为上级信任、同级支持、下级拥戴的人！

牢记带好团队！高层管理者最重要的能力是带团队的能力。团队能否带好是衡量一个管理者是否优秀的重要标准。高层管理者要牢固树立百年企业以人为本的理念，要有培养人才、教育人才、关心人才、帮助人才的意识和能力，要培养出自己的接班人。管理者就是要最大限度地调动每一个人的积极性、激发每一个人的创造性。要安定一方、造福一方！要严格管理、科学管理、情感管理、二八管理！要带领一个团结、协作、和谐的团队！不仅要1+1>2，还要1+1>6!要培养一支凝聚力、战斗力、执行力很强的团队，打造一支能征善战、实现目标的优秀团队！

牢记实现目标！高层管理者一定要牢记实现目标的最终目的。牢记要成为善于思考问题、敏锐发现问题、深刻分析问题、系统研究问题、有效解决问题的人；牢记要紧盯目标、实现目标，做一个能够实现目标的人！

希望每一位高层管理者牢记发展是企业的头等大事！牢记一切都是为了企业发展、都是为了员工的幸福生活和美好未来！希望每一位高层管理者把自己带进来、摆进去，对照自己、对照工作、对照自己分管的团队，反思自己、完善自己、提高自己！