进入10月份以来以来，我思绪颇多。百年企业，何其难！诸人的信任与爱戴，何其珍贵！我珍惜感恩！不敢有丝毫的懈怠。企业要实现跨越式发展，还需要我们更加务实，更加苦干实干！既要抓业务，又要抓“修路”。

计划是“修路”工作中最重要的一项工作。一个公司如果没有计划，公司领导就象瞎子、聋子，非常被动，非常有局限。很难了解真实情况，很难抓住工作重点，很难做出正确决策，很难指导下属工作，很难带领大家打胜仗，很难把企业做好、做久、做强、做大。

建立完善的计划体系，是企业长治久安的需要。这样，各级主管就像配上“望远镜”、“显微镜”、“作战地图”，才能做到心中有数，才能做好各项工作。近日，就计划我做了以下思考：

一、计划的重要性

   1、计划是方向、是路标。我们的工作生活每时每刻都离不开计划。

   2、计划管理已经成为当今世界的主流管理。

   3、计划是目标的细化。是实现目标的必然途径。

4、计划是我们的基本工作和基本能力。既是ABC，又是微积分。

   5、计划是我们的习惯，无论做任何事情都必须要有计划。

二、如何做好计划

6、一把手亲自抓。计划就是一把手的工程。

7、计划的分类。可以按大小、专业、时间、性质、专业进行分类。譬如，按大小分类，可以分为个人计划、部门计划、项目计划、公司计划、总公司计划等。

8、计划一定要科学。计划是对未来的预测，要站得高看得远，要全面详细，要具有可操作性，能落到实处。

9、计划一定要全面。计划是防止漏忘事的手段。所有的“事”要全部清楚；所有“人”做什么“事”要全部清楚；所有“事”的“时间结点”要全部清楚；所有“事”的“先后顺序”要全部清楚；所有工作目标、利润目标要全部清楚。

10、计划一定要民主。计划要经过大家充分的酝酿讨论，每一个人都要参与，献计献策，这是每一个天明人的权利。

11、计划一定要确认。计划一定要审批，所有相关人员一定要亲笔签字确认。签字的人一定要牢记字字千金、承诺是金！

12、计划一定要严肃。计划一经确认，原则上不能改变，特殊原因确需调整，也必须履行程序，说明原因，经过审批后才能实施。

13、计划一定要公开。经过审批签字确认的计划要公开透明，充分体现每个人的知情权和监督权。

三、如何实施好计划

14、计划一定要落实。计划是要不折不扣落实的，不是为了写而写，也不是给谁看的，是要坚决实施的。特别是一把手、高层、项目负责人，每天第一重要的事情，都是要对照计划发现问题、解决问题、安排工作、布置工作、推进工作。

15、计划落实没有任何借口。我们必须牢记没有任何借口，必须全力以赴、千方百计、逢山开路、遇河架桥、披荆斩棘、勇往直前执行计划、落实计划！

16、计划就是指挥棒。每个人都要跟着计划走，围绕计划做工作。专注聚焦，持之以恒，执行计划。落实了计划，就实现了目标，就实现了跨跃式发展。

17、计划一定要被监督。对确认的计划，要由专门的人员24小时跟踪、提醒、监督，确保计划实施，确保未实施的曝光。以便公司每个人都时时在线，及时了解计划执行情况。

  18、计划一定要复盘。计划一定要经常看，经常想，对照计划做工作。做了工作看计划，哪些已经实施？哪些还未实施？何时实施？清清楚楚、明明白白。

19、计划执行好坏要奖罚。计划执行好的，要坚决奖励！执行不好的，要坚决处罚！

20、计划是公司所有人的事情。每一个人，每天做的每一件事情，都是计划的一部分。每一个人都要清楚自己做的工作是事关全局的工作，不要因为自己而拖累全局。要做一个为全局加分的人！

立足当下，我们要做好每一天的工作；放眼未来，我们要做好每一项的工作计划。我们要坚决推行计划管理，要认识到位、工作到位，重视计划，制定好计划，实施好计划，管理好计划。管计划就是管树根、管全局、管宏观、管立体。因此，计划工作是一个企业最重要的工作之一！

希望每个人都能全力以赴，做好计划这盘大棋，让计划变现实，实现跨越式发展！