近几年来民企的焦虑，是逐步形成的。当初山西开始煤矿整合的时候，打着转行升级和安全监管的旗子，撵得浙商无所遁形，只好忍痛退出。那个时候，大家以为只有矿老板才会摊上这样的事，自己的制造工厂，不会有去产能的忧虑。
几年过去，才发现，“产能过剩”几乎不分行业。高档餐饮、酒吧、酒店，因为公款消费的退出，也过剩了。
去产能、去杠杆、补短板，短板如生物制药与芯片制造很难补上去；“去”各种杠杆与产能却容易。因为有“关、停、并、转”四大老招可用。权力深度介入去产能，没有产权保护概念。关谁不关谁，非常任性。祭出环保大旗又如何，总之是建设中倒下一批审批者，拆厂中也要倒下一批掌权者。
民企的难，在于不确定性风险太大，关停并转，最后剩下的，大多是“有官帽”的国企。
现在大领导出来呼吁，要一视同仁，打破所有制界限。“两个不动摇”，对民企展开心灵按摩，能起的作用有限。很难改变民企投资下滑、收摊观望的局面。