X产品|有的放矢，精准命中KPI靶心
2024-09-14 10:15:30
指标繁多太复杂？
绩效统计老低效？
智慧100绩效管理系统
精细化业务目标
提升执行目标导向
高效助力市场动销
01射箭？先找靶！
业务目标宽泛，没有具体落点，工作效率低下，效率为王的时代，缺少方向，目标模糊是致命伤害。
智慧100绩效管理系统，为企业注入清晰的目标设定、实时的业绩跟踪和精准的数据分析。不仅帮助企业达成KPI，更能推动员工成长和企业进步。
02开弓？找对方法！
1多维兼顾考核对象与考核周期
a.制定针对多种对象、多种考核时间维度的考核方案，周期内目标值明晰，确认考核人员/客户/组织各周期的关键目标任务。
b.支持各大区销管或经理，为一线销售业务、合作客户、下属组织制定每个考核周期的目标值。支持按配置周期设置，自动汇总考核周期目标。
c.开启绩效考核，目标达成计分统计，考核得分灵活算法配置，实现多维兼顾。
2灵活定义考核内容，适配不同企业要求
a.使用绩效管理系统，方便用户分类引用、自主下发多类型考核方案，支持多类型配置，丰富指标引用的业务场景。
b. 规范制定厂家/经销商人员考核方案，可用于下级组织管理引用。按公司激励制定客户考核方案，方便掌握经销商、终端、分销商动销情况。按公司章程制定组织考核方案，汇总各级组织业务表现，展示各区域业务情况
3业务执行情况更新及时
a.具备业务执行跟踪功能，能够监控客户拜访、销量、活动执行等关键业务活动，确保业务目标的实现。目标达成自动统计，快速掌握考核人员/客户/组织的目标项进度情况。
b.基于考核方案目标对应业务执行，系统自动汇总目标项达成、得分情况，支持大区销管统计汇总。
c.支持手动调整达成值并记录、同时更新得分，方便纠正业务偏差。支持外部系统目标项导入汇总，按方案配置统计算分，满足多系统业务考核场景
03放箭！精准命中
不同企业不同职位人员核心关注的业务重点不同，门户集中展示的内容不同，呈现的形式多种多样，满足不同企业、不同应用端、不同职位的门户设置需求。
使用绩效管理系统，管理者与业务员能够实现线上管理与找到办公指引，管理层级、工作进度可见清晰，业务KPI轻松拿下。
明确目标期望，业务员能够更专注和高效地工作，提高团队效率。基于实时数据的洞察，管理层能够做出更明智的业务决策，增强决策质量。持续的绩效反馈，员工能够获得成长和提升的机会，从而促进员工发展。
更优的绩效管理直接转化为企业的业务增长和市场竞争力，实现人员、客户、组织全方位多场景考核评价，实现整体业绩的高效提升。
本文内容仅做观点分享，如存在异议，请联系玄瞳公众号。未经玄瞳书面明确授权或协议约定，任何人不得对本文及本文相关内容进行转载、复制、改编、播放、展示或以其他任何方式使用本文章的部分或全部内容。转载时请注明来源于玄瞳公众号。违反者均构成对玄瞳的侵权，玄瞳有权依法追究其法律责任。本文章仅作为信息和观点的分享和交流之目的，不得用作任何决策的参考和依据，亦不得用作法律诉讼的依据。如对本稿件有异议或投诉，请联系：玄瞳公众号（xuantong_crm）。
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指标繁多太复杂？
绩效统计老低效？
智慧100绩效管理系统
精细化业务目标
提升执行目标导向
高效助力市场动销
01射箭？先找靶！
业务目标宽泛，没有具体落点，工作效率低下，效率为王的时代，缺少方向，目标模糊是致命伤害。
智慧100绩效管理系统，为企业注入清晰的目标设定、实时的业绩跟踪和精准的数据分析。不仅帮助企业达成KPI，更能推动员工成长和企业进步。
02开弓？找对方法！
1多维兼顾考核对象与考核周期
a.制定针对多种对象、多种考核时间维度的考核方案，周期内目标值明晰，确认考核人员/客户/组织各周期的关键目标任务。
b.支持各大区销管或经理，为一线销售业务、合作客户、下属组织制定每个考核周期的目标值。支持按配置周期设置，自动汇总考核周期目标。
c.开启绩效考核，目标达成计分统计，考核得分灵活算法配置，实现多维兼顾。
2灵活定义考核内容，适配不同企业要求
a.使用绩效管理系统，方便用户分类引用、自主下发多类型考核方案，支持多类型配置，丰富指标引用的业务场景。
b. 规范制定厂家/经销商人员考核方案，可用于下级组织管理引用。按公司激励制定客户考核方案，方便掌握经销商、终端、分销商动销情况。按公司章程制定组织考核方案，汇总各级组织业务表现，展示各区域业务情况
3业务执行情况更新及时
a.具备业务执行跟踪功能，能够监控客户拜访、销量、活动执行等关键业务活动，确保业务目标的实现。目标达成自动统计，快速掌握考核人员/客户/组织的目标项进度情况。
b.基于考核方案目标对应业务执行，系统自动汇总目标项达成、得分情况，支持大区销管统计汇总。
c.支持手动调整达成值并记录、同时更新得分，方便纠正业务偏差。支持外部系统目标项导入汇总，按方案配置统计算分，满足多系统业务考核场景
03放箭！精准命中
不同企业不同职位人员核心关注的业务重点不同，门户集中展示的内容不同，呈现的形式多种多样，满足不同企业、不同应用端、不同职位的门户设置需求。
使用绩效管理系统，管理者与业务员能够实现线上管理与找到办公指引，管理层级、工作进度可见清晰，业务KPI轻松拿下。
明确目标期望，业务员能够更专注和高效地工作，提高团队效率。基于实时数据的洞察，管理层能够做出更明智的业务决策，增强决策质量。持续的绩效反馈，员工能够获得成长和提升的机会，从而促进员工发展。
更优的绩效管理直接转化为企业的业务增长和市场竞争力，实现人员、客户、组织全方位多场景考核评价，实现整体业绩的高效提升。
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