入选创业邦数智化转型与创新实践优秀案例|华彬快消数字化营销“智慧”之路
2022-12-30 16:27:06
标签: 智慧crm 创业邦 华彬快消 数智化实践
近日,由创业邦举办的2022年企业数字化发展峰会顺利召开。该峰会通过分享优秀商业案例给行业带来重构未来的一些新启发,同时通过平台力量发现并推动新力量的成长,为行业各方人士提供交流的机会。
创业邦的数字化峰会已连续5年成功举办,数字化转型先锋企业、政府部门、探索数字化转型的中小企业、国内一线投资机构等均参与本次峰会,大会还邀请了20+行业领袖及专家学者进行主题演讲和圆桌讨论,众多数智化优秀工作者齐聚一堂,共同探索行业数智未来。
峰会期间不仅发布了由创业邦研究中心通过对数字化前沿思考和洞察后编辑产出的2022中国数智化行业报告,还通过近三个月的评审、研究发布《数智化转型与创新优秀案例图鉴》,从10个细分领域的398个案例中分别评选3-5家数智化服务优秀案例,深度解剖成功链路。这其中,玄武云·玄讯凭借对华彬快消的数字化营销赋能,成为零售数智化转型与创新优秀案例代表之一,赢得行业认可。
智慧共赢的华彬快消与玄武云·玄讯
作为国内快消饮料行业的龙头之一,华彬快速消费品集团的销售区域遍布全国,终端网点密集,销售人员分散,产品品类繁多,销售团队庞大。所以,提高销售人员管理效率、提高订单处理效率以及在层级价格管理体系与竞品分析体系等方面的健全建设是关键。
对此,玄武云通过SFA的系统变革,实现了对其8000名业务团队的数字化管理。为了让终端拜访质量更高,对业务员(通路业代/传统业代)、督导、业务支持等角色进行了巧妙的“目标管理”设置。这种方法不仅让业务团队每一天的工作都有方向,有重点,在系统上还能够像玩游戏一样看得到升级进度,提高业务的主观能动性,也能大大提高管理质量和效率;结合AI智检,费用核销线上化,更解决了费用执行过程的真实性问题,让核销时间从数月缩减至一个月。
同时通过SFA与外部的B端和C端联动,促进渠道的数字化升级,推动数据驱动新营销组织体系重塑,更进一步有效触达优质门店,实现华彬快消全生态的一体化营销。
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如今,随着数字化建设的不断深入,营销模式的不断创新高效协同将发挥出更大的能量,“共赢”也成为快消品行业的公认趋势。未来,各大消费品企业将在同一个生态下做生意、合作共赢,整个营销平台也将成为一个全生态、更加开放的平台。
在华彬快消为代表的多家快消企业与玄武云·玄讯的合作过程中,这一“共赢”的企业特质也在越发凸显。
玄武云·玄讯合作伙伴
未来,玄武云·玄讯方面也将持续以客户为中心,基于aPaaS平台构建的全渠道智能营销系统,全营销管控、全渠道联接、全方位赋能,帮助快消企业实现营销数字化转型,支撑业绩持续增长。
关于玄武云·玄讯
玄武云·玄讯深耕消费品行业移动营销管理领域多年,致力于为企业客户快速构建“以客户为中心”的数字化营销服务,助力企业营销转型和客户深度运营。
现已成为国内专业的CRM品牌,旗下拥有智能营销管理、经销商管理、导购管理、费用管理、智能硬件管理等系统,形成了以饮料行业、食品行业、日化行业、白酒行业为核心的消费品行业营销&服务解决方案,广泛应用于休闲食品、饮料、生活用品、白酒、粮油、调味品、乳业、生物医疗、电子制造等行业,经过了50万终端用户的市场验证。
·全渠道终端系统:以终端管理为核心,帮助企业一站式解决从业务员管理、经销商管理、终端管理、促销导购管理到会员管理、费用促销管理的IT建设需求,解决终端管理中的门店、铺货、订单、费用等问题。
·全方位智慧赋能:用AI、BI、DI、AIOT、云通讯对系统各环节赋能,帮助企业实现营销智能化转型,提升人员工作效率与工作质量,降低稽核成本、提升决策效能、加快订单与费用流转。
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本文章仅作为信息和观点的分享和交流之目的,不得用作任何决策的参考和依据,亦不得用作法律诉讼的依据。如对本稿件有异议或投诉,请联系:玄讯公众号(xuanxun_crm)。
入选创业邦数智化转型与创新实践优秀案例|华彬快消数字化营销“智慧”之路
近日,由创业邦举办的2022年企业数字化发展峰会顺利召开。该峰会通过分享优秀商业案例给行业带来重构未来的一些新启发,同时通过平台力量发现并推动新力量的成长,为行业各方人士提供交流的机会。
创业邦的数字化峰会已连续5年成功举办,数字化转型先锋企业、政府部门、探索数字化转型的中小企业、国内一线投资机构等均参与本次峰会,大会还邀请了20+行业领袖及专家学者进行主题演讲和圆桌讨论,众多数智化优秀工作者齐聚一堂,共同探索行业数智未来。
峰会期间不仅发布了由创业邦研究中心通过对数字化前沿思考和洞察后编辑产出的2022中国数智化行业报告,还通过近三个月的评审、研究发布《数智化转型与创新优秀案例图鉴》,从10个细分领域的398个案例中分别评选3-5家数智化服务优秀案例,深度解剖成功链路。这其中,玄武云·玄讯凭借对华彬快消的数字化营销赋能,成为零售数智化转型与创新优秀案例代表之一,赢得行业认可。
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作为国内快消饮料行业的龙头之一,华彬快速消费品集团的销售区域遍布全国,终端网点密集,销售人员分散,产品品类繁多,销售团队庞大。所以,提高销售人员管理效率、提高订单处理效率以及在层级价格管理体系与竞品分析体系等方面的健全建设是关键。
对此,玄武云通过SFA的系统变革,实现了对其8000名业务团队的数字化管理。为了让终端拜访质量更高,对业务员(通路业代/传统业代)、督导、业务支持等角色进行了巧妙的“目标管理”设置。这种方法不仅让业务团队每一天的工作都有方向,有重点,在系统上还能够像玩游戏一样看得到升级进度,提高业务的主观能动性,也能大大提高管理质量和效率;结合AI智检,费用核销线上化,更解决了费用执行过程的真实性问题,让核销时间从数月缩减至一个月。
同时通过SFA与外部的B端和C端联动,促进渠道的数字化升级,推动数据驱动新营销组织体系重塑,更进一步有效触达优质门店,实现华彬快消全生态的一体化营销。
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玄武云·玄讯深耕消费品行业移动营销管理领域多年,致力于为企业客户快速构建“以客户为中心”的数字化营销服务,助力企业营销转型和客户深度运营。
现已成为国内专业的CRM品牌,旗下拥有智能营销管理、经销商管理、导购管理、费用管理、智能硬件管理等系统,形成了以饮料行业、食品行业、日化行业、白酒行业为核心的消费品行业营销&服务解决方案,广泛应用于休闲食品、饮料、生活用品、白酒、粮油、调味品、乳业、生物医疗、电子制造等行业,经过了50万终端用户的市场验证。
·全渠道终端系统:以终端管理为核心,帮助企业一站式解决从业务员管理、经销商管理、终端管理、促销导购管理到会员管理、费用促销管理的IT建设需求,解决终端管理中的门店、铺货、订单、费用等问题。
·全方位智慧赋能:用AI、BI、DI、AIOT、云通讯对系统各环节赋能,帮助企业实现营销智能化转型,提升人员工作效率与工作质量,降低稽核成本、提升决策效能、加快订单与费用流转。
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