在国外，干掉Google的不是另一个Google；在国内，干掉京东的不会是另一个京东。

几年前，在阿里巴巴独霸电商天下的时候，很少有人想到从2004年才开始涉足电子商务的京东商城会取得如今的成就。一方面，国美苏宁直接挑战京东，誓与京东抢天下，证明了京东当前的电商业内的市场地位，另一方面，刚刚实现初步的盈利，就成功上市，还接受了腾讯抛来的橄榄枝，获得腾讯众多的优质资源帮助。京东尽管目前还是亏损，但人们对其所构想的未来很是看法，这令人不得不不佩服京东，也不得不学习京东。

据好宝网报道显示，国美在其自造的818电商节宣传中，打出了“价格全面低于京东”的旗号，但最终并未实现诺言，遭网民痛批，替京东说好的声音也变得更加频繁。值得警醒的是，京东虽然目前的电商业内地位仅次于阿里巴巴，但一味地将其视为核心竞争对手死搅蛮缠学习他，或许是难以干过京东的，这与京东本身就存在着大量的问题、追赶京东永远干不掉京东都有关系。

京东自身存在大量问题 不值得跟随

京东起先以自营电商为名，随着整个电子商务行业的不断发展，第三方卖家的增多，京东的第三方商家给其带来的收入也越来越多。2014年二季度，第三方卖家在京东的销售额在630亿总交易金额(GMV)中占比37.8%，而去年同期是22.6%。

京东已经上市，很多行为都将决定着他的股价。目前而言，京东股价颇高，得益于第三方商家给京东带来的营收，给财报带来的漂亮数据，京东为了保持其高股价，甚至是提高股价，不得不渐渐容纳广大的第三方商家进入，以成为更具影响力的平台电商。

在这样的转型路途之中，由于京东对于第三方的管控肯定不及自己自营，面对大量涌入的卖家，如何保持其一贯拥有的优良购物体验，并且还保障商品的质量，对于京东来说是个很大的问题，如果国美京东也学习京东的平台路线，就真有可能被京东坑了。

除此之外，京东庞大的物流体系的建立，需要极大的成本，也拥有很大的风险。电商时代，谁更早地在物流上取得了极有利的位置，谁也许就能够掌握短时间的行业老大位置，反之，如果京东与阿里的物流之战，阿里更快，京东的大投入可能就换不到预期的回报，这也是有很大的风险，有很多的挑战的。

转型路上与商家的纠纷

入上文提到的，京东在不断地增加第三方商家的数量，扩大平台的交易规模。但在这个转型的路上，一方面，部分领域出现京东要求收回交易权，将第三方的店铺收回来自营，引发京东与第三方之间的冲突，在商家中树立不良的口碑。另一方面，随着第三方数量增多，平台更大，肯定也会更加混乱，京东需要做好长期和假货做斗争的准备。在上述的问题上，京东显然自身就凸显出很多的发展问题，并不值得大家一味地跟随。