招聘面试中用对工具，解决你97%痛点！

作为一个面试官，不管你是HR或者是直线经理，还是猎头，是否都有同样感受：在一场二三十分钟的面试，辨别候选人与岗位相匹配的胜任能力、动机、潜力、想法，实属不易！

因为一场错误的选才会给公司、面试官带来难以估量的损失：

对公司来说

可见成本：面试的时间、招聘成本、培训费用、支付的薪酬等等；

不可见成本：法律风险，工作质量、组织团队形象和士气。

对面试官来说

业务部门对招聘人才甄选的准确性产生质疑，影响业务部门对招聘工作的认可度；

影响HR上级主管对个人选拔专业性的认可度和工作满意度。

说到招聘面试，各位HR、直线经理、猎头，都有着自己的小技巧，来甄别求职者的“包装”技术。与此同时，他们也面临着：看不准人才、没有评估标准、决策偏主观性、面试结果反馈不准确、人才保有率低、组织人才流失率高等问题。

如何破解招聘困局，

交付组织高效能的人才？

Best check 面试官

智能结构化行为面试评分问卷

重新定义每一场面试场景！

可免费生成一份职位面试问卷>>>

（每家企业仅限使用1次）

“我是人事专员：

作为企业的人事专员，每天面对着好几个候选人的面试。每一场面试，前期我都和用人部门沟通岗位职责和要求。但是在面试过程中，我极容易被候选人带节奏，往往忘记了自己想要问什么，获取到的大多是候选人的‘边角料信息’。等到面试结束，用人部门叫我反馈面试结果，凭着自己的记忆转述给部门经理。”

通过Best check 面试官，根据不同岗位、不同职级候选人的职位说明书，定制化想提问的问题，真正地做到跟候选人进行深度交流，了解候选人求职动机、意向及对岗位的认知情况，并且在每份面试问卷上打分和评价，HR能够快速将面试报告反馈给用人部门。

“我是部门经理：

HR把认为合适的候选人推荐过来。在第二轮面试中，候选人表示：刚刚HR问过相同的问题，现在还需要重新回答？虽然略显尴尬，但面试还得继续，如此下来，也招不到合适的人才。”

用人部门/直线经理按照预先在Best check 面试官设计的一套包括各种岗位胜任要素在内的问卷，向候选人定向提问。比起对候选人“即兴提问”的传统面试方式，智能结构化行为面试能够了解候选人在某时、某地、某个场合，做某个项目的认知和执行能力，标准化评估候选人的岗位胜任力要素。

“我是猎头：

刚从事猎头工作一年左右，每次推荐人才给企业，总需要向企业汇报候选人的综合评价。刚开始汇报的结果是把候选人的优点尽数呈现，企业却说我推荐的人才没有缺点，反而影响了自己的专业度。”

Best check 面试官能够提供智能结构化行为面试评分问卷，包括候选人的工作动机与期望、工作经验/态度、分析判断力、组织协调与人际关系、性格等方面进行等维度，以一份精细化、标准化的面试报告，轻松评估和比较候选人的综合能力。

 

招对人，才能做成事。

面试是企业最常用的鉴别人才方法。

Best check 面试官经过精心设计，在特定的场景下，以面对面地交谈、观察为主要手段，由浅入深去了解求职者，客观、科学地评估其能力、人品以及为人。Best check面试官的每一份智能结构化行为面试评分问卷，让每一场面试都发挥1+1＞2的效果。