http://s13/mw690/87dffce1gx6BeK1GS3qac&690圈住了91无线" TITLE="百度的生态圈 圈住了91无线" />

7月16日，百度宣布与网龙网络有限公司签署谅解备忘录，将出资19亿美元收购网龙持有的91无线已发行的全部股本。在2013年8月14日前，先签署收购由网龙持有的91无线57.41%的股权。

这个消息披露之后，业界普遍认为这是百度加强移动互联网布局的重要举动，并且是抢占了互联网的又一个重要入口。91无线是国内主要的移动应用下载渠道之一，收购91无线无疑进一步加强百度在移动应用分发方面的入口作用。但我想说的是，仅谈互联网入口太没新意了。百度不仅要抢占移动互联网入口，更要进一步深化其“生态圈”战略。

除了生态圈，还是生态圈

今年的1月12日，百度CEO李彦宏出席极客公园创新大会时讲了这么一段话：

“我们希望把移动互联网这个生态圈建的更加健康，我们希望搭出一个好的平台来，能够让越来越多有产品梦想、有技术梦想的人能够作出一些改变世界的产品，比如我们做的云存储，各种各样新的应用可以不用再去租服务器，我提供各种各样的环境，让开发者来开发他们想要做的东西。”

在这段话中，我找到了几个关键字：平台、开发者、应用。这几个词基本说出了百度在移动互联网的生态圈战略，即百度提供平台，在后端吸引开发者合作开发应用，再通过有效渠道分发。开发者、用户（分发）、云平台三者形成百度的移动互联网生态系统。

91无线补齐生态圈短板

其实，百度已借助自己的云服务搭建了一套应用创建和分发体系。百度应用日分发量达5000万，百度手机助手日分发也已经超过了3000万。但91手机助手在 iOS和Android平台上则超过1亿用户。作为一个内容分发平台，91无线总下载数在去年年底超过129亿次。91无线的巨大的分发流量正是百度目前所需要的。

此外，91无线还拥有庞大的开发者资源。根据艾瑞数据显示，安卓市场和91助手在中国独立第三方移动应用商店中拥有最多的开发者，其开发者总数达到9.3万人；其他主要独立第三方移动应用商店的开发者数量均集中在2万人至5万人之间。

91不仅聚集了众多的游戏开发者，还拥有游戏接入、Push、跨平台、社交化、货币化、数据统计等对开发者的支持服务。收购91无线能够帮助百度很好地填补应用分发能力不足的短板，并接入更多的开发者资源，强有力的获取流向应用的流量，并以此作为移动生态圈战略中的破局点。

百度云平台是生态圈的核心

正如今年的一本畅销书《平台战略：正在席卷全球的商业模式革命》中所说，平台生态圈里的一方群体，一旦因为需求增加而壮大，另一方群体的需求也会随之增长。如此一来，一个良性循环机制便建立了，通过此平台交流的各方也会促进对方无限增长。在百度，开发者、用户各是一方群体。而百度的云平台连接着开发者与分发渠道，它对百度生态圈起着决定性的基础作用，是百度平台战略的核心。百度云的健壮与否，将直接影响其生态圈战略能否最终成功。

2012年的百度开发者大会上，百度正式推出百度开发者中心、个人云存储等面向开发者的一系列云产品与服务。百度云帮助开发者开发出优质、多样、易用的应用，从而让用户获得更丰富的创意、炫酷的技术和人性化的交互体验。我想，与腾讯等不断推出拳头产品抢占移动互联网入口不同的是，百度的战略移向了后方，与开发者靠的更近。它悄悄的持续发力云平台，通过开放技术、运营、流量分发等优势资源给开发者，最终使百度完成从应用提供商向平台开发商的转变。

目前，百度云平台对开发者的支持已经取得良好的效果，百度开发者中心已经吸引了超过6万名开发者，移动程序超过8万个，并且，这一数字还在不断的增长中。

总结：平台商业模式的精髓，在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统，能有效激励多方群体之间互动，达成平台企业的愿景。在百度的生态圈中，最重要的任务是发展其云平台，促使越来越多的开发者与其合作，最终打造良性开发者生态圈。收购91无线只能说补齐了短板，而百度云究竟能否足够硬朗，我将继续观望。