这几天城中媒体密集报道了广州的治水，结论似乎只有一个：花了很多的钱，但效果并不如理想——甚至可以说是很不理想，按照某位领导的话说，叫“系统性失败”。作为亲历的市民，我们也算是经历了广州治水的前前后后，差不多可以总结出一个“广州式治水”：花了很多的钱，管了几天的时间；喧嚣过去，又恢复了往日的容颜。

      几天的时间就是亚运会。这提示我们思考一个问题：当初治水真的在正儿八经地治，还是只想图个表面，将举世瞩目的亚运会应付过去了事？从现在的结果来看，后一种的可能性是相当大的；而如果以亚运会期间的光鲜为标准的话，也不能不说这样的治水是成功的。

      但这是一种怎样的成功呢？每天一个亿投进去，就是为了那几天的脸面吗？就是为了端出几个像东濠涌、荔枝湾涌这样的城市盆景吗？——而且还不能淋雨！如果这也算是成功的话，那只能算是政绩的成功，相应地则是公众的利益受损：花了钱，但还是要继续忍受每日的黑涌臭水。而那些官员倒好，升迁的升迁，荣退的荣退，留下身后继续苦逼的市民。难怪都说在中国当官是最舒服的了。

      不管怎么说，时光并没有远去，必要的检讨、反思、追责是必须的，否则对未来的任何理想蓝图、远大规划、雄心壮志什么的都是空话、废话——当初是怎么说来着？你还能让人如何相信呢？

       首先就是钱，比如当初雨污分流工程项目资金是145.5亿元，工程快结束时估算资金仅44 .3029亿元，那剩下来的100多亿去了哪里?至今没有交代。100多亿啊！想想你每天板着指头过的日子，这是个什么概念？怎么可能一句“没有交代”就过去了呢？必须要交代清楚！不仅是这，每天一个亿，总共差不多500亿的钱是怎么花的，也必须要清楚明白地交代清楚！

      其次就是一些技术性的问题了，比如为什么两年花了486亿，但市区仅一条河涌达标？专家说了，根本的原因是治标不治本，本是什么？那就是截污。不截污，河涌治理根本就是个笑话，这原本是个常识啊。当然专家就更懂这个常识了，据媒体报道，就在亚运治水方案公布前22天，国内12名“顶尖专家”齐聚广州香格里拉大酒店，参与“广州市污水治理思路与对策座谈会”。专家的普遍意见是治水是个庞大的系统性工程，不能急功近利，要科学规划、精心组织，要慢慢来。但领导慢不起来，要的是快，要在规定的期限内（亚运之前）见成效，于是才有了当时的市领导的慷慨激昂：“大家不能再拖了，要一天当5天用！”于是“5+2”(五天工作日加周末)、“白加黑”(白天黑夜都在工作)、“夜总会”(夜里总是要开会)、“要疯了”等口头禅开始流传，于是才有了今天的“系统性失败”、有了市民的继续苦逼——更苦逼的是甚至都不知该找谁问责。

       今后怎么办？领导们又开始口吐莲花、描绘宏伟蓝图了，尤其是据说深隧之外还要建浅隧，让人不禁担心治水又演变成了政府巨额固定资产投资的口实。果真如此的话，那我们只好等着下一个“系统性失败”吧。

      有领导说今后不能“运动式治水”，我想他其实说的是“突击式治水”，比如为了类似亚运这样的盛典而突击治水。我觉得治水倒还真应该是“运动式”：治水绝非为了某种短期效应，比如亚运会，而是一个长期的、持续不断的过程，完全不存在治理成功、一劳永逸的情况。只要我们的生活在继续，治水就不会也不应该停歇。理想的情况是污水排放尽量减少、排出的污水都进行截污处理，并且全系统每个环节井然有序、丝丝相扣，一切都良性循环。

       要做到这一点，首先要做的就是端正态度，治水不是一个短期的政绩工程，而是一个长期的“运动”。如果不先端正整个态度，那么我们就难逃先前“广州式治水”的窠臼。

                               2013年7月5日《南方日报》