领导越是放权,你越要多请示?

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导读:聪明人工作上手快是好事,但是,聪明是一把“双刃剑”,自作聪明,自以为是,可就不是什么好事了。尤其是对新人来说,自作主张,擅自抖机灵,不仅会误事,还会招人烦。
有一个新人,主管安排他做报表,他自作主张修改了报表格式以及填报内容,且没有提前请示主管。主管拿到报表,发现大boss想要的很多数据都没了,就问他要数据。这时他才告诉主管,他把报表改了。主管很好奇,问他为什么这么做。他说:“原来的报表太烦琐了,我觉得很多信息都没用,所以就删了。”最终,主管只能冷冷地说:“现在你知道那些信息是有用的了?”
有的新人,还没学会走路,就已经想飞了。而很多工作需要领导决定后,你的行动才会有意义。否则因为对上司的意图理解得不全面而使工作发生偏差,非但劳而无功,反而还会受批评。
其实,作为新人,最忌自作主张,给人聪明却难以管束的印象。要想让领导多关注你,你就要在行动上表现出愿意“听领导指示”的姿态。领导喜欢忠诚听话的下属。新人表现忠诚的一个好方法就是多请示,勤汇报。
关于请示,我给大家的建议如下:
1.职责范围内的事少请示
有人会说,我不是不愿请示,而是很多时候向上司请示工作,不仅得不到明确指示,反而会被怪罪不动脑筋。其实,领导之所以不高兴,往往是因为你事无巨细,无端增加了他的工作负担,而很少会有领导讨厌你请示工作的行为本身。
所以,请示之前你要先动一番脑筋,想想能不能为领导提供一些建设性的意见,能不能提供一些决策所需的信息,你所请示的工作是否在你职责的范围之内。超越职责范围的工作一定要请示,而职责范围内的请示则会被领导看做是不动脑筋的转达工作,甚至是转嫁责任。
2.领导越是放权,你就越要多请示
新人初来乍到不仅要熟悉工作职责,更要明确工作内容,知道一个报表为什么需要那么多数据。实在想不通,就要多向领导请示。而且,领导越是放权,你就越要多请示,尽心尽力地把事情办好。
3.早请示+晚汇报
除了多请示,我建议大家还要多汇报,最好是“早请示+晚汇报”。早请示,可避免工作出现偏差;晚汇报能让领导知道你干了些啥,工资没有白给。领导那么忙,不可能整天盯着每个人。但他们最讨厌的就是工作安排下去后就销声匿迹、得不到任何反馈。
主动向领导请示、汇报工作,不仅会得到领导的支持和帮助,避免犯错或少犯错,而且还可由领导替你承担一定的责任。因为你执行的是领导的决定,即使有了错误,也不会完全由你一个人承担罪责。
作为职场新人类千万别把“早请示,晚汇报”当成调侃职场繁琐程序的玩笑话。在关键处多向领导请示,多征求领导的意见和看法,然后把领导的意志融入正在专注的工作过程中,你才能长期处于一片阳光地带。
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