飞机一落地，我打开手机，通过滴滴约车。我们家儿子比较时尚，喜欢用优步。而还是喜欢国产。

        刚一发出邀约出租车信息，就有人立刻抢单。我还挺高兴的，这么有效率。但是，奇怪的是迟迟不来电话。我没想那么多。顺手就打过去了。接电话的自称姓赵，与显示的一直。告诉我出来直接到十号口，有出租车的地方，报车号。就会来接。我一看联系上了，就与助理一起从航站楼往外走。还算顺利。走着手机来了几个电话，我叫助理回，说是司机的电话， 我心里说不是已经联系上了吗。怎么用不同的电话回。没怎么在意。杭州好久没来了，于是就欣赏欣赏杭州的风景。看看杭州的机场发现杭州的机场还算干净，只是整体建设档次不高，感觉与浙江的经济不匹配。而且感觉比较小。好久没修了，倒是厕所的挂画能够看出杭州的品味，墙上基本是欧洲风范。处处彰显浙江人的追求。

        走出杭州航站楼，先出来十六号门，转到了十号门。嘿，出租车还不少，车多人少，出租车排了一大溜，稀稀拉拉的几个人在排队等车。我的助理大声喊，我们叫的滴滴打车，怎么打？工作人员回过头来，问多少号，助理说，85*3。他听到，慢慢腾腾的拿起电话，在说什么话，好像是通知什么人，我问到，在那等。他说，前面。我和助理侧过身一侧一拐的到了入口。等呗。看看身边的人一个个的上出租车，心理说，滴滴的价值不大呀、这么多车随便做。而滴滴却迟迟不来。我跟助理一急赶忙上了一辆出租，商量着取消那辆出租车。助理边上车，边回复那辆出租车，我猛一回头，看到了远远来了一辆出租车，隐约感觉是我叫的，一对车号，是。我就跟助理说，走，还是上原来那一辆车。赶忙赶过去，上了车。出发了。助理说，怎么这么慢。司机说平时两分钟就过来。这时候我问了一句，怎么这么多电话。司机随口说了一句，两部不多，有的十几部。这引起了我的觉察和思考。我打开我的手机一查，咦，当初抢单的司机车号39*3，怎么换成了85*3。我就问他怎么回事，他说的含含糊糊。我突然明白了，他们这是一伙的，他们同时用十几台手机抢单，而后进行内部小团队分包，这样就等于把持了机场的客户的滴滴业务。如果说好听点的，这是创新，不好听的就是钻了政策空子。因为不能够用微信导航，支付出租车。

       由此，我想到了：

       一、制定什么样的政策，必然有什么样的对策，因此，监管的及时性和有效性有多重要。同时也能看出，浙江人的创新意识有多强，团队意识有多强，真是抱团发展呀。

       二、联想到前一阶段，有人提出在网上买不到火车票。通过网络贩子或者网络黄牛，随时拿票。这种情况也是新型的对策。这种情况还很多。

       三、管理是一个非常细致的工作。这也是我坚定推动我的内部管理体系的信心和决心。因为我这一套东西就是能够解决这样一些问题。

       四、杭州的雾霾也挺严重的。