应山东聊城市委组织部《水城论坛》邀请，李江涛老师给当地政府官员及企业家300余人讲授《领导者的战略思维与创新》。

 李江涛老师提出，战略思维是指领导者对关系事物全局的、长远的、根本性的重大问题分析、综合、判断、预见和决策的思维过程。战略思维处理的是涉及领导者面临的政治、经济、文化等方面复杂的系统 及其相互的关系。领导者需要从培养自己的“学识、见识、胆识”等方面来培养自己的战略思维。学员纷纷表示从这次培训中收获很多,以后将继续努力。

李江涛老师谈战略思维：

       ◆1、从研究范围上，战略研究的是未来的而不是当下的问题；

       ◆2、从研究目的上，战略管理是为了保证经营的延续性，对未来可能出现的机会有个提前预判。时间上超前获得，成本上低廉获得；

       ◆3、从研究原因上，资源有不同时期。比如，在不同时间节点买房子价格不同，有个最佳时机。资源的获得是有难度的，时间不同，获得难度不同。从这个方面讲，战略研究的是获得资源的时机；

       ◆4、战略有一个维度研究的是企业家的内心，或战略制定者内心的要求，战略研究的好处在于能够更好地实现其内心的想法；

       ◆5、 有时会有感觉，战略道理上说得挺好但是不能落地实施。比如，我们要把企业做到多少亿、走进世界500强，这就更像是个口号，很难变成具体的行动。因此，这引申出一个重要的概念——商业模式。

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