想办法让不行变成行

刘文明

作为基层工作者，我们要处理很多日常的顺畅的工作。但是，实际上，也有很多工作是不容易办的。然而，在困难面前，我们的目标应该是开动脑筋，转变思路，改变定式思维，想办法挖潜力，让看似不行的变成可行的，最后便变成行的，把事情办好，把工作做出彩。

这个感慨源自近期的两件事。

那天，我们到某位同事办公室说事。这位同事突然跟我们提起，他办公室只有一个人，而且自己常常出差，办公室的饮用水因此常常处于开封而未饮用状态。毕竟这些饮用水是有保质期的。他说开封时间久了，过了期限了，就要倒掉，而大桶大桶地倒掉，又觉得于心不忍，十分可惜。

他向我们建议，可以考虑要求送水公司送一些小瓶水，供一个人的办公室同事选择节约使用。

建设性的建议，我们一定会听得进去。同事们动作迅速，很快去跟公司商量。送水公司反馈结果，他们公司没有小瓶装的饮用水，目前都是统一规格18.9升的大瓶水。

同事们跟我反馈这个信息时，面带一些不好意思。我听后给他们支了一招。目前提出这个需求的人不多，正是因此，我们一定要努力一下，尽量满足这种合理的节约的个性化需求。而且因为人不多，实现起来难度大不到那里去。

让这家企业去定做一些小水桶，然后罐装给我们，是一个方案；让企业去买一些小桶，哪怕是别人企业的小桶，来给我们装水，这也是一个方案；让这家企业去有小瓶水的同行企业，购回换算同量价格相当的小瓶装，按照需要配送给我们，我们根据购置价与供水企业结算，这也是办法。我们只要按量认价，不增加学校成本，这个问题迎刃而解。

大家都说这个思路好。后来跟企业一商量，企业认同了第三个方案，并在当天就把小瓶装的水送到了。那位同事超级开心，点赞我们马上就办的利索劲儿。

还有一件事是在今天发生的。

我们学校校舍房产证，早期需求性不强，因此无人重视，30多万平方的房产，没去办理。学校升本工作启动后，房产证成为一个硬性门槛指标，办不下来、不达标就不升本。

学校对此特别重视，将此列为后勤处的头号重要工作。而且，要的很迫切，越早办到手，工作会越主动。

按照原先的工作进展，10月底，我们取得第一个房产证，十一月底，要再取得4个房产证。

第二轮的跑证手续紧锣密鼓。上块建筑跑完一切办理过程手续，我们把材料交给了番禺区不动产交易中心。他们明确告知，交了工本钱，就可以立即拿证。

眼看着11月没剩几天了。我心很急，今天跑去问经办同志交钱情况。我知道，昨天校领导已经批准了我们借款手续。我想今天应该催着财务赶紧把钱交到位。

同志们告知，财务已经说好，把这份作为急件，明天送给银行。

时间不等人。这不行，得马上送银行，绝对不能等到明天了！车子由我们马上负责安排。我拽着这位老师的手，一边说，一边往财务处跑。

到了财务处，负责的老师告诉我们，他们送达银行后，还要经过一系列手续和流程，至少还要3天才能到账。

这就更不行了！还有其他办法吗，我很着急地问。

雪梅老师有经验，她说应该可以通过手机微信绑定中国银行公务卡交款。这个速度最快。我们的同志却说，之前谁谁谁也办过，说了不行。

我说，咱不吵了，马上用我的微信试。行不行，试试就知道了。我很清楚，我的微信是绑定了中国银行公务卡的，我用这种方式做过支付。

掏出手机，对着财务已经出单的借款单上的付款二维码，我的支付很快完成。再一查，立即就生成了非税收入缴款书。以此类推，四份交款单，立即完成。

立即，我就请经办老师打电话给房产证经办部门，告诉他们我们的费用已经交清。请他们立即帮我们出证，因为我们很是希望尽快拿证。

当我把这哥喜讯告诉基建办欧阳科长时，她也感到很惊喜，这就等于我们点手成金，一下子就抢回了好几天。我深有感触地告诉她，我们的工作思路，一定要学会随机应变，不可墨守成规。不要道听途说说，这样不行，那也不成，要勇于尝试，想办法让不行变成行。

“嗯，是要改变思路，不能困于表象的困难中。”欧阳科长回复说。