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加强风险管理能力 打造世界一流企业
(2011-11-11 10:14:44)
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风险管理世界一流研讨财经 |
分类： 风险管理 |
11月3日，我公司董事长吕多加博士应邀参加经济日报社“如何打造世界一流企业”研讨会，与国务院国资委、工业与信息化部领导、企业界人士、专家学者就此话题进行深入探讨。
以下为发言摘要，原文刊于《经济日报》2011年11月11日第06版。
理论上说，世界一流企业的评价标准是一个相对标准，取决于利益相关人对企业的期望。近20年来，国际上提出了很多评价企业的办法，但概括说起来，世界一流企业应该是能够为利益相关人持续创造价值的企业。
所谓创造价值表现在良好的经营结果，而实现持续的价值创造，需要有良好的管理能力作为保障。而我们评价企业的业绩表现，实质是评价其风险调整后的综合业绩，即不仅要看指标结果，更要分析指标背后的风险大小和风险管理的状况。优秀的风险管理能力，包括持续评估风险、承担风险和控制风险的能力，主要表现在三个方面。
一是确保重大决策的前瞻性，即在目标制定或重大投资等重大决策过程中，基于对内外部重大风险及其变化的充分分析和准确预判,结合自身能力和资源，做出科学决策。
二是保障日常运营的稳定性，即通过有效达成分项业务目标来保证企业整体有效和有效率的运营。
三是实现长期计划的连续性，即通过对重大突发事件的有效应对和危机事件处理，防范业务中断或重大损失的发生。
从风险管理的角度看，世界一流企业的标准可以概括为“风险调整后的综合业绩好，风险管理能力强”。所以，建设世界一流企业的核心要求应该是全面，关键在于建设一个完善的体系，系统化、结构性地管理风险。而我国与世界一流企业的差距表现不在于理论体系，而在于实践。改变现状的着眼点在于转变领导者理念、提高制度设计的导向性、强化管理基础。而要实现这一提升，还需要监管方、企业界、学术界和第三方服务机构长期的共同努力。
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