1. 看趋势——即使都是互联网创业，也有不同的领域，媒体、电商、无线、广告、社区等，各自有各自领域的发展趋势。正所谓顺势而为，事半功倍。在一个上升势头的领域里从业，能够伴随着这个领域快速的学习成长，即使最终“事”不成，但也一定会收获良多。才能实现“过程就是奖励”。
2. 看领导——看领导的“德”，能否用人唯才，能否与团队同甘共苦。看领导的“才”，能否眼光敏锐为团队引向伟大的航路，能否整合资源、抓住要害、把握优势。好领导如良师，即使最终“事”不成，但依旧可以从良师身上收获非常宝贵的成长。
3. 看团队——越是危难时刻，越能体现出团队的价值。对于创业团队来说更需要有坚定的信念、强大的凝聚力、无悔的执行力。需要看团队是否有积极乐观的文化，而不是消极迂腐；看成员间是否能力互补，而不是以偏概全；看是否彼此敬佩互助互利，而不是尔虞我诈。好团队如益友，是自己人生未来成长道路中非常宝贵的财富。
4. 看自己——看自己能够为团队带来什么价值，是否能够成为促进团队成长的重要力量（或将来有机会成为），任何事情都是互利的，对团队的价值越大将来收获自然也越大。看自己的喜好及现阶段最需要收获的什么，是否与此团队相契合，发自内心的爱好和诉求是促使自己进步最好的动力。

各项都好的团队是可遇不可求的，一切的一切都在于自己给自己的定位，不同成长时期定位会不同，上述四点各自的权重也必有所不同，在选择时适当取舍才是明智之举。                                      ......点击查看全文