这个问题的角度很值得思考，移动终端可以帮助企业完成更多的优化。讨论前，我先自己拟一个定义，什么是「传统企业」。我认为，所谓传统，不能一概而论，必然存在对应的「新型」才有「传统」的意义，因此「传统企业」有多重定义，但总的来说，可以概括成「守旧不求新」。时间的维度，成熟于互联网大发展之前的企业（大概指 2000 年前后），都可以称为「时间上的传统企业」，所谓成熟，大致可以理解为「有稳定持续的商业模式和现金流」。组织的维度，重流程监控、重员工控制、重组织架构的企业，都可以称为「组织上的传统企业」，普遍表现出「业务模式沉淀积累较多，产出模式相对规范，无需大规模开荒探路，企业重心已转移到对组织的控制而非产品的控制」的趋势。业务的维度，有规范标准、工厂化生产方式、服务对象稳定少变动、有成熟可实践方法论的企业，都可以称为「产品上的传统企业」，普遍存在行业协会、行业标准、且招投标文书规范、重商业契约而非个人背书。员工的维度，更职业范、公私分明、重视结果和对组织的影响、较少受情绪支配、追求职场成功而非个人兴趣，普遍存在工会、劳动仲裁、各类法律法规和企业内规、有严明的组织纪律、不欣赏出格行为。                                                                                                                  ......点击查看全文