刘勇明:NALA这两年发展的经验(五)
(2011-06-06 14:03:20)
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准确的抓住行业本质
分析行业本质,说起来是有点空洞的一句话。其实很重要。分析行业本质,其实是发现这个行业中最本质的消费者需求。从下图可以看出,3C
行业和化妆品行业的本质是有很大区别的。化妆品行业的第一层本质需求是正品,而3C
行业的第一层本质需求是低价。所以3C行业,价格战很厉害。
化妆品行业,因为是用在脸上,很多人不敢在网络上购买,所以百货大楼里的专柜人流很旺。化妆品行业的第二层本质需求是功能性,即是否适合我。这个也比价格重要,你不能给一个油性皮肤的人推荐干性皮肤的产品。在化妆品行业中,价格的敏感性其实是比较低的。
基于这样的行业本质特点,NALA
做了几件事情,一个是不价格战。我们定位好我们的客户群,根据我们的毛利需求来定价,而我们的价格又是合情合理的。此外,维护好最重要的正品需求,所以我们货源上加强把控和质检,采购商源头一定要正。在店铺里,突出正品证据。
现在,我们更多的往品牌代理和厂商直供上靠。在帮助消费者选择他们需要的化妆品的时候,我们做了真人秀,产品详情页,帮派,QQ
群等,给顾客交流的工具和平台。
今年夏天,请期待NALA的独立B2C(www.nala.com.cn
),淘宝无法满足的一些针对化妆品类目需求的产品,我们会在独立B2C上实现。
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