《品味人生》

现实工作中，对于一个团队来讲，

“狼嗦”式的交流很大程度上可以密切成员关系。优秀的团队成员之间交流融洽，即使发生冲突和矛盾也能很好地处理，工作中可以做到取长补短，互相鼓励，共同提高，以最佳状态为全队作贡献，而这一切的掌控者便是团队的领导者。心胸宽则能容，能容则众归，众归则才聚，才聚则团队强，这是团队取胜的根本，也是团队健康成长的基础。心胸宽则思路广，思路广则出路多，出路多则竞争力强，竞争力强则团队兴。什么样的领导手下有什么样的团队，一个领导如果懂得以上这些道理，势必能带出一支有大成就的团队。古往今来，能成大业者必须具有过人的心胸。作为团队的灵魂，领导带头树立人人为我，我为人人的观念，使得整个团队具备了强大的凝聚力，不失为团队管理的上上策。强调个体价值的时代，每个人都有自己的想法，如果每个人都依照个人的方式行事，团队必将四分五裂。所以说，唯有相互包容，才能共同成长。唯有能容人，才能被他人所容，毕竟没有人愿意主动走“独狼”路。有了宽大的胸怀便有了处事的基础，有了获取大成的基础，身为团队领导者容人便是必备的品质。心中能容一个班的人，职位就是班长。能容一个团的人，职位就是团长。能容亿万人的人，才是真正的首脑和领袖。

现代企业家和团队领导者就是要以领袖、首脑的心胸来激励自己，才能够符合企业发展的需要。现如今，优秀的领导者们倡导三个字：才、德、胸。高端的人，胸怀是衡量的第一标准；中端的人，品德是衡量的第一标准；低端的人，才能是衡量的第一标准。每个人都有可塑性，任何一个人，都不能要求他变成什么样的人，只有他通过他本人不断的进取和锻炼，才知道自己会成长为什么样的人？一名优秀的领导者，首先要具备的素质便是宽广的胸怀。胸怀的大小常常是一个人成就大小的主要因素，一个人心胸越开阔，他所能容忍的事就越多，他的处事之道同样也会很深刻。俗话说“巧妇难为无米之炊”，人才是创造价值的驱动力，每个团队都需要人才，但在提倡个性的时代里，一旦遇到有个性的人才，如何留住他便成了首要问题，任何一名领导者都要面对这样的考验。这时，想要做到人尽其才，物尽其用，首先就要学会宽容。但凡有大成就的领导者，必是胸怀宽广之人，这种优秀的品质在他们未成功之前已被深植于心，他们不仅对下属表现出宽容，而且能够对所有人同样宽容，宽阔的胸怀让他们能够看得远，想问题有高度，做事能够从大局出发，从而能够稳稳地掌控局势。常言道“志存高远”，说的便是胸怀，不被琐碎小事所左右，不为他人言论所影响，不利局面下能够做到临危不乱，淡定自若。能够用不同的人去做不同的事，做到真正的人尽其才。 有大成就的人，善于发现利用有才有德的人，他只求一个最终的成功，绝不会以点盖面，因为个别缺点而否认全部。狼的团队之所以非常和谐，并不是因为简单的纪律约束，这其后也蕴涵着狼王的胸怀和高超领导艺术，只有在这样的指挥下，狼群才能够实现长久兴旺。

所以说，一个领导者心胸有多大，事业便有多大； 思想有多深，未来就有多远。 未来的竞争，决胜于胸怀，胸怀的度量是一个领导优秀与否的最终标准。 所谓“锐气藏于胸，和气浮于面”，虚怀中充盈，谦逊中完善，能做到如此虚怀若谷的领导者必定事半功倍，享有大成。因而需要营造一个和谐的集体氛围。而宽容方能和谐，和谐才能成事。在中国历史上，史伯提出了“和实生物，同则不继”的命题，意为实现了和谐，则万物即可生长发育，如果完全相同一致，则无法发展、继续。由于和谐是对立面的统一，故君子应该容“异”以成其和，这包含着宽容思想的意蕴。纵观古往今来那些成就大事的人，他们无不具有宽容天下的宽阔胸怀，无不善于在“不同”中谋统一、在和谐中聚力量。一个领导者对团队和成员承担责任，对决策和行动负责，保障团队的利益和福祉。这种诚信和责任感能够增强团队的凝聚力，提高团队的执行力。（图片来自网络）2024、8.5