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企业人才发展项目——新易咨询

(2025-01-16 10:48:04)
标签:

人才发展

企业管理

分类: 管理知识

企业的发展,主要取决于企业家的决策制定。而企业决策的制定,是来自于人才,而人才发展就是人才中的佼佼者;精明的企业家,是公司的高层主管,也是人才,优秀的团队,更是一群有着较强的执行力的人才。企业人才发展是决定企业可持续发展的支柱,以下是新易咨询人才发展项目概述和介绍:

辅导方式:调研—梳理—培训—辅导—持续

一、项目概述

人才发展是指通过培养、激励和管理人才,提高员工的能力和素质,以满足组织发展的需要。人才发展以企业文化为基础,以能力素质模型为标准,全方位系统的建设企业人才发展蓝图。

新易咨询人才发展项目是助力企业打造最核心的价值创造者,通过梯队建设的手法,将新员工、核心潜力、班组长层、中坚管理层、高层管理等一系列定制化的在体系中进行打造提升,真正将梯队建设融入企业长周期的发展周期中去,为企业提供战略导向型的人才发展提升方案。

二、企业痛点

1、企业快速成长,需要大批量的人才供给,想要裂变却无法实现;

2、高层无比忙碌,中层习惯等待,基层不知发展;

3、企业想要抓住关键人才,总是越抓越被动,人才总是抓不住,担心人才流失;

4、人才断层,中高层的继位者不足,阻碍了企业的扩张与发展;

5、核心岗位的人才不足,外部招聘的难度大,总是希望内部进行人才发展,但是很多年却很难发掘人才;

6、过度依赖外部人才的输入,可是空降兵总是留不住;

7、关键岗位的人才任职需求与现有岗位总是不完全匹配,任职成功率比较低。

三、项目价值

以卓越人才梯队管理者能力素质模型为依托,以人才盘筛结果为依据,构建多种项目场景,对人才发展蓝图中的各梯队人才进行系统化、全方位、针对性培养,促进能力素质提升,最终提升组织绩效和人才梯队建设水平。

每个梯队是独立模块又是协同的体系,专项打造,推进组织上下游、上下级之间的协作与共进。

企业人才发展项目——新易咨询

四、实施流程

人才发展项目,面向人才盘筛后确定的人员进行定向打造,培养定位分别为:萌新-文化融入、职业定向;基建:通用培养、选拔提升;高潜:系统培养、训战结合;引进:文化融入、协作共赢;中坚:双维育成、训战结合;领军:开拓视野、孵化产业;内训师:定向培养、训战结合;

企业人才发展项目——新易咨询

以卓越管理者能力素质模型为依托,以人才盘筛结果为依据,构建多种项目场景,包括但不限于课题实践、一对一辅导、专项培训&对标游学、分享写作等,同时结合工作场景,通过交叉训练、充分展现、及时反馈、复盘总结、观察评价等方式对中层高潜人才进行系统化、全方位、针对性培养,促进学员能力素质提升,最终提升组织绩效和人才梯队建设水平。

五、交付成果

企业人才发展项目——新易咨询

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