浅析“省外贸食品公司”的三个十年

祈愿——客观、公正、准确地展现“省外食品”的三个十年；

奈何——才疏学浅，管中窥豹，风烛残年，难免，挂一漏万，以偏概全；

顽固呈上，绝无恶意，为“食品人”的曾经，为天地间的色彩斑斓。

妄划“省外食品”的三个十年，以为有着些许道理，也企及记述的清晰。那些滚滚红尘，那些趋利除弊，那些敢为人先。

其一的十年（1991年至2001年。实为十一年），我们穷尽了“红利”。政策上的国有体制内的“闯关”；出口商品上的许可证、配额加专营；资金上的几许贷款；福利上的住房购建。渐成200多家松散企业，其中43家紧密型企业，在日本、德国、比利时、美国、马来西亚、韩国、俄罗斯等国筹建自己的分支机构。全体职工团结一心，励精图治，奋发有为。从实业到网点图展 “集团公司”的全面布局。只是在“木桶的最短处”无法承载担当，在放开出口商品管控的当口，在交叉经营中连出缓手，形成无法回避的“多米诺”态势，遂戛然而止。

其二的十年（2002年至2010年，实为九年），政策的最后送一程，即使告别其一的十年，也是开启完全的自己的十年。2003年底省国资委直属省外贸资产公司完全接管了所有省属外贸国有公司，我们一方面清理“家底”，另一方面，开启“改革改制”的第四种模式：即有实体的国有控股的国际贸易有限公司，在艰难厘清其一的十年累计资产的纠结中，在梳理外向型四大“天洋”出口基地的可预见的美好前景中，2008年初自酿的、震惊中外的“出口日本毒饺子事件”，徒然终止了“第四种模式”。省府2009年出台相关文本，2010年我们五味杂陈地完成了“先期安置职工”的“买断工龄”。

其三的十年（2011年至2022年，实为十二年），实际是彻底自救的十年。一切的“红利”不在，在没有“救生员”的情况下，我们企图翻江倒海，看准只落端倪的城市“生鲜店”（内贸）和利用“托管”的正定“正隆食品厂（原正定天洋厂，四大天洋厂之一）”，恢复其进出口权，进口烘焙食品，申报盘活海关监管冷库，并利用地势条件筹划进口商品精品基地和涉外酒店，均都倒在了不熟悉的商业领域。事实上2018年初，“省外食品”已经停止了业务上的经营，仅仅依靠清理“其一的十年”遗留下来的资产维系自己的生存。直至2020年后进入不可逆的司法“破产程序”。

“省外食品”三个十年，凡三十年（1991年至2022年，实为三十一年），如歌如诉，如梦如烟。真真的期盼我们“食品人”岁月静好，去欣赏那社会舞台的干干净净。

2022年11月12日18点06分