前天情绪不高，发了些牢骚，昨天开了一天的会，没来得及看评论，没想到引起这么多网友的帮助、支持和鼓励，谢谢大家！生活还要继续，工作还要继续，博客也要继续。

    前几天在网上看到“蛤蟆论”这个名词，不是很理解，就搜了一下，发现有两种解释。

    第一种是营销和广告方面的：当其他蛤蟆都不叫的时候，第一个叫出声的蛤蟆就会特别吸引人们的注意；当别的蛤蟆也开始叫，要想与众不同的蛤蟆就得又叫又跳；如果蛤蟆们都在又叫又跳，怎样才能脱颖而出呢？这时蛤蟆就要玩花样，学会“翻筋斗”什么的。

    第二种是源于此次大地震之前，四川的阿坝、棉竹等地区出现了大量的蛤蟆迁徙，于是有人说这是地震的前兆，甚至说与其设置地震局，还不如养蛤蟆。很多专家也证明，不能简单地认为蛤蟆迁徙与地震有一对一的预报关联，直白地说，不是蛤蟆搬家就证明要地震。但是也许回头看时，说蛤蟆是因为预感到了地震才迁徙的，也是有一定依据的。从这个意义上来说，蛤蟆论是说“以蛤蟆的行为来判断是否将有地震”，而这一论断是缺乏科学依据的。

    无论从哪个蛤蟆论的角度来看，我都是一只蛤蟆。

    前者，谈的是创新。在业务支撑的发展历程中，从联机采集到省系统集中，从计费到BOSS再到经分，都是创新；每当竞争对手模仿或者具备缩小了与业务支撑的差距时，我们又找到了新的发展方向和能力建设需求。而最难的则是做NGBOSS规划，如何站在TMF的成果之上，拿出适合中国移动的业务支撑规划，当时着实让我头疼了很久，还好，依然找到了新的方向，不仅是翻筋斗，还会直立、单腿蹦呢。

    call1971说中国移动内部轻微地震，至少目前还没有。也许我这只蛤蟆比较迟钝，也许别的敏感的蛤蟆也在考虑迁徙的问题，既然有地震的可能，那么就要避险，要采取预防措施，也是可以理解的。不过受党教育多年，政治觉悟还是有的，做好本职工作是现在的核心。

    蛤蟆论的核心观点是：“如果蛤蟆能预知地震，国家地震局专家无用，与其专家不灵，不如改养蛤蟆。专家如果本来可以，那叫渎职，应该治罪；专家本来不如蛤蟆，那叫不称职，应当撤职。”可是，谁又能证明蛤蟆迁徙必然地震？所以，看到蛤蟆动，如司马南所说，也许是找到最美丽的母蛤蟆之后要庆祝一下，也许是求偶成功之用后现代行为艺术方式要引起别的蛤蟆群体关注，也许是哗啦啦啦下雨了，气压太低，蛤蟆王憋闷，找茬跟老天叫板，并不意味着要地震了。