今天上了第二轮的课程，又有很多感触，并不能够一一记录下来，只是做做随笔吧。

第一， 老师讲到：学习MBA和听讲座、交流不同：在听讲座的时候，是以听众为主动者，只要学到了新的东西，就是收获；而MBA是系统学习，帮助学生更新知识结构，重点不在于内容和观点。就象本科学习的时候，难以记住哪门课程的具体细节，但是，本科4年构建起来的知识结构却能支持我们不断成长，所以说知识结构使我们具备吸收信息和进一步提升的能力，现在需要对这个体系进行更新。MBA应该是以学生的成就为荣，而不是简单地学生以毕业于哪所学校而有优越感，无论多困难，一定要坚持下来，即使一些内容不理解，没关系，重要的是自己的脑子是不是被重新梳理了一番。

第二， 今天商务统计出了道题，是说一个游戏。总共有三扇门，其中有一扇门后面有汽车。主持人知道哪扇门后面有汽车，挑选你上场，根据你自己的判断和运气进行选择。当你作出选择之后，主持人将打开一扇没有车的门，然后让你考虑要不要更换你的选择。如果你最终选择的门后面有车，这辆车就归你了。多大的诱惑啊，要不要改变你最初的选择呢？老师说完问题后，大家展开了热烈的讨论，有的人认为要改变选择，有的人认为改变选择没有意义，大家各执一词。看space的，你的选择是什么呢？从数学、感觉等等方面，你要不要改变你最初的选择呢？

我当时是坚持认为：主持人总会打开一扇没有车的门，我还是要在两扇门之间选择一个，选中的概率是1/2，无论是否改变选择，结果都是一样的。

但事实上，无论从数学的计算，还是累计试验的结果，都证明改变选择会使作出正确判断的几率增加，当被数据征服后，我找到了自己的解释：如果你坚持原来的选择，你实际上是要在三个选项中找到一个正确的目标，概率是1/3；而你要决定要更换你的选择，你就应该一开始选择错误的目标，这样当扣除掉一个错误选项的时候，你就得到了正确的结果。而选中错误目标的概率是2/3，所以改变自己的最初选择的概率是坚持己见的2倍。

旁边的学友也有他的解释，但在我听来，这个解释似乎更有哲学的味道：因为你出错的概率比作出正确选择的概率大，所以当主持人打开那扇没有车的门的时候，实际上你获得了一个改正错误的机会。由于你最初出错的几率大，所以改变你最初的决定会增加你正确的概率。看到这里，劳烦各位观众了，可能我的文字表达会把你整晕了，但这个游戏对我的启发真的很大。坚持己见并不一定是正确的，当看到别人的提示、经验、教训，这都给了我们改过的机会，虽然这些决定并不是简单1＋1＝2或者概率各自50％，但是如果我们重新思考后再判断，也许就能让我们最终形成正确的抉择。

第三， 比较优势和竞争优势。比较优势是客观的，在一定范围之内，稀缺资源的分配方式使得我们获得不同的比较优势，即使表明看起来是劣势，我们也可以从中找到比较优势。如果我们开动脑筋，以创新的视角和思维观察自己和对手，就会发现，落后的比较优势就是我们可以低成本低风险地获得先进技术；土的比较优势在于我们熟悉本地情况；穷的比较优势在于我们的劳动力成本低，等等。比较优势可能成为竞争优势的来源，但是并不是所有的比较优势都能够成为竞争优势，这就要看我们有没有能力把握变化，把握机遇，创造价值。也许机会就在我们身边而我们却没有感觉，所以还是应该以积极的眼光看待这个世界啊！

顺祝大家中秋快乐，也希望勿忘国耻啊。