早上看到一则新闻：中国名牌产品暨中国世界名牌产品表彰大会在京召开，地点选在人民大会堂。国家质检总局党组书记李传卿宣读了对首批中国世界名牌产品生产企业和2005年中国名牌产品生产企业的表彰决定，很多领导出席并且颁奖，大家喜气洋洋，一团和气。可我看了这则新闻，心里真不是滋味。

第一，名牌产品是怎么来的，是评出来的吗？是广告砸出来的吗？稍微冷静一点地分析，就会得出否定的答案，但是我们国家的管理机构居然还在热衷于开这样的表彰大会，是表扬那些平时与质检总局关系好的企业呢？还是照顾以下各方利益？

第二，质检总局的工作目标和定位是什么呢？从报道中看到：“公示后，社会反响强烈，收到了大量的反馈意见，所反映的问题涉及220家企业的233个申报产品。为此，国家质检总局将反映的企业及内容一一分送各省，进一步核查。其后，有13家企业的13个产品退出申报，有28家企业修正了数据，最终进入评价的有644家企业711个产品。”原来在中国，只要质量合格就可以成为名牌产品，这个问题不可笑吗？

第三，企业为了拿下“名牌产品”的荣誉，需要做的工作是什么呢？再看报道：“（质检总局）统一了申报资料格式，实行了网上申报，提高了工作效率和申报资料的规范性、准确性。”与以往我们参评报奖类似，主要的工作是填写N多的表格，履行繁复的程序，最后获得一个国家部门的点头。

之所以有这许多想法，也是有感于现在许多工作目的性不明确，结果浪费了大量的人力、资源和时间，但往往对于事情的推进是低效、无用、甚至是负面的。其实有些事情不是没有目的的，但没有在做事前，将目的告诉大家，没有统一思想，最后大家执行的时候就五花八门了。我相信质检总局的领导也希望推进中国品牌战略，利用自己的力量做些工作，但可能就是因为执行的问题，最后出了这样一个不尴不尬的局面。看来战略目标与执行不匹配的问题，在各行各业都有啊。

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