核电“零”供电或让日本节能再上新台阶

                                笪志刚

    2012的夏天日本注定很难熬，这个夏天企业注定叫苦连天很纠结，这个夏天日本或将再度拉闸限电渡难关，这个夏天日本节电节能或许再出新招数。

    5月5日深夜，随着日本国内50座核电站中惟一正在运转着的北海道电力管区的泊核电3号机组接受定期检查停止发电，核电供应占电力发电总量30%的日本再次出现核电“零”供电现象，上一次零供电发生在1970年，时隔42年。因2011年3·11大震灾特大海啸引发的福岛核电站泄露事故，使日本国内50座核电站面临拉网式安全检查而陆续被叫停。日本是用电大国，也是核发电大国，日本企业是用电大户，也是主张不能因噎废食废弃核电的主力军。面对政府对核电发电为“零”的一筹莫展毫无良策的现状，大阪市长桥下彻抨击政府无能造成新的国家危机。日本企业陷入不得不限电甚至被逼自主发电维持产能，以至于今后不得不考虑迁移海外加速日本产业空洞化的尴尬境地。民众则不得不面对电费涨价，为降低生活成本节电、节电再节电的无奈选择。不仅如此，核辐射使社会谈“核”色变，民众渴望摆脱核电制约的意识水涨船高。5月5日儿童节当天，北海道札幌、东京、大阪和名古屋等地纷纷举行要求废弃核电的游行集会。东京都集会者正在组织征集1千万名反核电署名运动，主张为子孙后代废弃核电的呼声空前高涨。

    面对“无核电的夏天”，尽管日本政府想尽快启动关西电力所属大饭核电站3、4号机组，但自治制度一竿子捅到底的日本面临市町甚至村等周边民意的反对，强行启动似不可能。增强火力发电则面临设备陈旧发电能力有限，远水解不了近渴的无奈。而且火力发电大增无疑使进口液化天然气等燃料费突增，日本贸易将陷入长期赤字低迷状态。

    虽然核电“零”供电打压企业产能，压迫民生，困扰社会，但从日本1973年战胜能源危机并在发达国家中率先走出危机的节能历史看，近40年累计的节能环保技术，全民和全社会的节能意识，日本企业和民众的主动配合精神，这次的核电“零”供电危机或许成为日本进一步节能和走向新型节电国家的机会，擅长在精致中创新的日本或将再出节电新点子、节能新招数。我们常说，井没压力不出油，人没压力不出活，那么，缺电的压力如果转变成节电的动力，或许对日本人和日本社会都是一种创新型发展。现在日本社会已出现了很多全社会节电节能的应对举措，例如，受3·11震灾核电发电减少影响，日本开始于2006年的“夏日轻装”上班和出行运动进一步深入人心，该活动实施时间也由当初的每年6月至9月变为5月至10月。期间，从首相到大臣，从政府职员到企业高管，从一般工薪层到家庭主妇，人们自觉履行为了不开空调或调高空调温度，尽可能以简装或清凉装出行、上班。政府则加大了对居民购买家用太阳能节能系统的补助力度，企业也及时开发适销对路的节电应季产品，社会则将节电升华到再次度过国家危机的层面做广泛宣传。

    东瀛的应对举措有些值得我们深思，既然缺电、限电不可避免，事情发生了，与其责怪政府，对企业发泄不满，对社会满腹牢骚，不如官、产、学、社、民凝心聚力谋思路，想对策，做表率，讲奉献，守秩序，这也许是日本核电“零”供电危中不乱，“他山之石可以攻玉”带给我们的最有益启示。