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暴风上市后，诞生10位亿万富翁，刘诗诗200万变2亿，但雷军周鸿祎都曾
(2016-06-27 16:10:13)
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杂谈 |
创业最前线 北京站 编辑 李浩正
责任编辑：孙鹏
本文系作者原创，转载请注明来源
2015年3月，暴风科技上市，公司内部诞生出10位亿万富翁、31位千万富翁和66位百万富翁，而CEO冯鑫本人的个人身价一夜飙升至60亿。
公司高管几乎全部持有股票，持股的员工身价暴富。
暴风宣称拥有日活用户5000万，月活用户2个亿，和极具科技感的“暴风魔镜”VR产品。
短短两个月时间内，该股已经涨了41倍，市值高达360.97亿元，相当可以买下8.4个迅雷！远甩优酷好几条街！创造了A股历史上最长的连续涨停纪录，堪称当年让全国沸腾的股市神话！
随着股价的高涨，还高调宣布“让所聘请的牛人都将会成为千万富翁“的股权激励计划。
✔原创维集团副总裁，出任暴风TV CEO！
✔前天天动听创始人，出任暴风魔镜COO！
在今年3月，暴风科技又豪掷31亿收购3家公司，其中就有当红女星“刘诗诗”持股的稻草熊影业。共获得总价值超过2亿元的现金与股份。演艺圈又多了一位亿万富婆！
据说这就是吴奇隆给刘诗诗的“婚前聘礼”，该公司在2014年由吴奇隆创办，2015年12月刘诗诗以200万元成为稻草熊的第二大股东，仅仅三个月后，200万变身为2亿。
▲3月，吴奇隆与刘诗诗在巴厘岛大婚
暴风收购获2亿现金股票
暴风科技成为了名副其实的“富豪制造机”！
身处舆论顶点时，这位身价60亿的创始人“冯鑫”却失踪躲了起来……
回到山西阳泉老家，几乎不出房门，保持着清醒的头脑，思考公司未来的发展战略。
暴风科技CEO冯鑫
身价百亿的老板也曾是个屌丝
冯鑫，山西阳泉人，他曾大学时候被劝退，无奈回到老家“矿务局”工作，之后还做过BP机维修，倒卖过煤炭，卖喔喔奶糖、不过均已失败告终。因“打架斗殴”受伤休养半年，长期失业在家。
▲冯鑫的外号叫“行者”，出自《水浒传》
急侠好义，敢作敢当
✔1993年，冯鑫合肥工业大学肄业，没有拿到学位证，因学习太差。
✔随后，冯鑫无奈被“分配”到阳泉矿务局工作，不好好工作。
✔三四年间，注册公司做BP机维修、做煤炭运输、当历史老师、卖喔喔奶糖、倒闭。
✔1996年与人打架眼睛受伤，在医院躺了半年多。
✔1997年开馒头厂，再次失败。失业状态……
沦落到国展找工作
总结：干啥啥不行，困难潦倒北漂青年，人生低潮……
意外看了本书《联想为什么》
改变了一生的命运
1998年春节，冯鑫意外的看了一本书《联想为什么》，对杨元庆、郭为非常倾慕，“原来在北京有这么一帮有梦想有技术的年轻人”。心想不能在“为了吃饭而找工作”碌碌无为下去。从此就下定决心，一定要去联想，进入IT行业。
不幸的是，被拒绝了。
后来，求伯君声势浩大创办“金山软件“，扬言要跟微软竞争，并且是联想出资，这让冯鑫激动不已，再次看到希望，一股劲想进金山。
▲1998年：雷军和求伯君
陪同柳传志、杨元庆参观金山WPS演示
给金山写了封信，也没回音，求职失败。
无奈之下，只好拿着简历又去了一次国展，阴差阳错被“文曲星”录取了。再后来，1999年，经人介绍又去了“金山软件”干销售，成为了时任总经理雷军的部下，这是冯鑫的第一个人生转折点。
雷军开会时一脸愁苦地说：“我们今年任务很难啊，2700万元。”冯鑫有些兴奋，大展拳脚的时刻终于到来，他付出了比别人多出几倍的时间琢磨订货、店面、批发、零售等工作，主管的西南业务区始终领先全国！
此后5年间，冯鑫先后升任市场渠道部经理、市场总监、金山软件毒霸事业部副总经理。
雷军有两件事对他影响至深：第一点就是做大事，有抱负，从金山出来的人都有一种做大事的气质，一种理想主义的气质；第二点就是归纳与总结，战略决策。
▲金山时期的雷军：西装革履
穿着更像金融精英而不是互联网人
2004年，冯鑫32岁离开金山，开始思考“工作的意义”，在成都的一个山里面钓了三个月鱼。这时周鸿祎求贤若渴，将他拉入雅虎中国，出任负责研发的个人软件事业部总经理。
第一单合同就震撼了冯鑫，不过是“一句话”的广告，易趣一年就投了180万，商业模式是没有库存没有物流的“广告”，让冯鑫见识了互联网的威力。
2005年，周鸿祎与杨致远分道扬镳，撤离雅虎中国，原班人马悉数解散，冯鑫再次失业。此时，冯鑫已对职场心生倦意，他决定创业。
决心创业，求过雷军和周鸿祎
无奈之下凑了50万独自开干
2005年，冯鑫豪迈宣告：“我要做一个互联网软件帝国”野心勃勃。
✔第一个找的就是雷军，想做杀毒软件。想把金山杀毒让给它做，用互联网的方式进行包装。但想法遭到了拒绝。
✔第二找到了周鸿祎，说也想做软件。但周说，他要做“动态搜索”干掉百度，让冯鑫和他一起干，但冯鑫表示没兴趣。
然后，冯鑫几乎把所有的软件大佬都找了一遍。但他们都已经无心恋战了。
无奈之下，冯鑫决定自己创业，开始寻找投资。
✔去找周鸿祎，但周说：“你别做了，我已经投了迅雷。”当时，冯鑫的下载软件界面都快做完了，就因为这一句话而放弃了。
✔去找雷军，但雷说：“要详细考虑两三周”
“但我考虑了三天我就受不了了，我觉得我是在等待别人宣判我的命运”。狠下心自己凑了50万就开干了。
2005年，然后一口气成立两家公司，一家是做播放器的酷热影音，另外一家公司做插件，两家公司在两三个月就为他赚了100万元。
这时候，蔡文胜主动投了300万进来。第一次见面是晚上12点，喝茶、抽烟，他就说他要投。结果第二天冯鑫就同意了。
▲蔡文胜当时实力和名气
远不如雷军、周鸿祎
两个月之后，IDG就进来了，300万美金。有了充足的资金支持，冯鑫的野心展露无遗，他一面收购国内播放软件的第一品牌暴风影音，一面为公司搭建起VIE架构，准备3年内赴美国上市。
上市前的煎熬，母亲病倒
差点被阿里收购，几乎崩溃
这两个决定成为了冯鑫命运的第二个转折点，“暴风影音”和“上市”两件事为此挣扎奔走了将近10年，期间几度奔溃。
说到为什么要上市，冯鑫曾答应过一个员工让她挣到2000万，只有上市，才能让手下共同富裕，光自己赚到钱不算本事。
就在他积极赴美上市的时候，全球金融危机爆发！风口一去不复返。无奈之下，暴风只有等待，没想到这一等却等到了优酷上市。
2010年暴风影音的最大竞争对手优酷，抢先登录美国股市。这一举动让冯鑫心灰意冷。因为，国际投资者只认中国互联网各领域的第一名，暴风如果跟在优酷后面肯定被严重低估。另外，暴风的客户端模式也不受美国市场欢迎。
▲2010年12月，优酷网登陆纽交所
发行上市，股票代码为YOKU
幸好峰回路转，暴风的C轮融资共1500万美元（经纬中国与IDG)，过后中信证券找到冯鑫，建议他拆除VIE，带着暴风回国内上市。已经对上市丧失兴趣的冯鑫很快被国内市场吸引，认为这是获得成功的另一途径。
等待的过程也异常煎熬，两年多的时间里，冯鑫几乎崩溃了。
与暴风命运相似的公司很多都熬不住，撤回材料，还有些撑不住的倒闭破产。
2014年冯鑫母亲突发脑出血，在医院重症监护室一呆就是半年多。那时他白天工作，每天晚上八点去医院陪母亲，晚上十一点才回家……
在摇摆不定中，拉卡拉董事长孙陶然的一句话打动了他：“这种事，一条道跑到黑，想都不要想，就是你今年不上明年上，明年不上后年上，五年不上十年上，就是死磕”
在这些年里，想要收购暴风的公司踏破了门槛，几乎所有的视频公司都和他谈过，搜狐、新浪、土豆、优酷、盛大……不过，冯鑫不愿意把暴风卖给竞争对手。
最让人心动的一次是，2013年和阿里巴巴CEO陆兆禧的谈判，出价20亿收购，承诺未来几年投入9亿美元。
谈判进行了两三个月，冯鑫几乎要投降了，这时一条短消息让他激动不已：A股要重启IPO了。
最终上市
诞生10位亿万富翁、31位千万富翁
2015年3月24日，历时9年，遍尝失落、折磨和煎熬，暴风终于成为了风暴中心，在深圳证券交易所创业板上市交易，股票代码300431。
上市钟敲响，冯鑫迎来了属于他的最高光的时刻。
▲2015年3月24日上午9:30，深圳证券交易所
暴风科技CEO冯鑫敲钟上市
上市后不到两个月时间内，已累计经历36个涨停，市值最高的时候是420亿。冯鑫说：“除我之外，公司内部已创造出了10位亿万富翁、31位千万富翁和66位百万富翁。”
▲互联网 、虚拟现实、智能穿戴、次新股
VR是下个千亿风口
抛弃整个暴风也在所不惜
暴风所在的视频行业仍然增长迅速，但要越过BAT旗下的几座山头基本没有可能，因而其未来更多压在了暴风魔镜身上。
沉浸感十足
虚拟现实VR就是下一个千亿美金的市场；移动互联网之后，下一个颠覆世界的领域。
在今年6月，冯鑫在朋友圈表示：“暴风魔镜销量达到150万台”，注册用户已达到100万，日均活跃用户达13.5万。以各种“全球第一”抢占风头（全球首家实现虚拟现实设备量产的公司、VR用户规模全球第一）
团队超过500人，其中团队60%～70%为研发人员；魔镜产品目前市场占有率80%（渠道主要在淘宝、京东），公司估值已达到14.3亿元，是目前国内VR公司估值最高的项目。
▲畅销款：暴风魔镜4，199元超低价
让很多科技爱好者跃跃欲试
在团队配置上，冯鑫给暴风魔镜，找来了一位“雷军”出任CEO。
他说要找的人需要满足三个条件。首先要有过一个很牛的结果，即一次成功的创业，此处的 “成功” 二字定义为过亿用户和过亿美元估值。第二，有了结果，仍不甘心。第三是学习能力，要不断自我反省和进步。
这听起来有点像第二个 “雷军”。从金山出来后、创立小米前的雷军。
“目前全中国满足这些条件的，冯鑫只看到了三个人。很幸运，其中一个愿意来跟我做这个事情。”
这个被冯鑫看作下一个雷军的苗子的人，是原天天动听创始人黄晓杰。
在今年4月，暴风魔镜CEO黄晓杰还宣布了2016年的目标：
✔发布暴风魔镜5、一体机二代、魔眼二代、VR机器人、高性能软件平台和SDK开发者套件。
✔线下方面的目标计划是体验店超过1万家。
150万台代表着暴风在VR市场上的江湖地位，在互联网时代的失落，在VR时代都要拿回来 ，也代表着冯鑫的雄雄野心。
“全球第一”遭炮轰
小米，艾瑞等公司质疑
暴风魔镜作为中国VR业的“销量担当”，从产品销量到用户数量，再到其母公司暴风科技的股价，甚至到产品名字，都一直饱受争议。
1：小米VR总经理质疑销量
2016年6月13日，小米VR总经理唐沐在出席活动时，暗讽某号称销量过百万的VR头显公司。
“我们从第三方机构获得信息，说这些公司的日活跃用户数只有3000多。”
▲暴风魔镜CEO称：出货量突破百万台
被小米暗讽
2：艾瑞咨询炮轰产品硬伤
2016年2月，艾媒咨询发布暴风魔镜4 评测报告。
报告指出，暴风魔镜4的实际评测体验，整体离不开眩晕感。不同的测评员分别感受到了不好的体验，包括：眼镜很重，很无聊，内容少，眼睛发涩，头晕，累。
▲年轻女性评价：很无聊，游戏不好玩
眼睛很重，找不到想要的等缺点
3：维物工坊对营销吐槽
2015年12月，维物工坊发文盘点2015年5大坑爹产品，暴风魔镜4赫然在列。
针对暴风魔镜4的广告文案：更轻、更薄、更舒适，该文章吐槽：要再加句防侧漏，就能跨界啦。
更轻更薄更舒适
暴风科技还能领跑多久？
爱奇艺和BAT虎视眈眈
VR是冯鑫战略布局中最重要的一颗棋子，再配以暴风影音，秀场，暴风TV，共四大平台形成的战略逻辑。
2016年是VR元年，也是暴风扩张的一年，不过，在同样拥有海量内容和资本的爱奇艺、合一以及BAT虎视眈眈下，暴风魔镜能在VR市场上领跑多久还是未知。
今年VR市场竞争将会加剧，这时更像战国时代，群雄并起，逐鹿中原。
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