单差点不是梦（十三）打球也要讲流程

说完权责，再说流程。

二，流程

公司内部管理流程，最主要是业务办理流程和岗位操作流程。

没有标准化、规范化的流程，一切凭个人自觉，这样的公司一定是一团乱麻，业务上也一定纰漏百出。

对应到打球，业务办理流程就是球场管理流程，岗位操作流程就是挥杆系统流程。

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1，什么是球场管理流程？就是根据自己的差点和球场难度状况，每次打球之前，首先制定一个切实可达到的目标，以及相应的选杆、攻守策略。

您说了，打场球而已，有必要搞得这么费劲吗？

答案是肯定的！

原因也很简单：

下场打球，就好比您接下了一张订单，开始布置工作之前，您是不是应该首先对这个订单的利润、风险有所测算？是不是对多长时间完成、交给谁来做、什么地方容易出岔子、出了问题如何控制损失，如何补救等等，心里有数？

如果有，那么恭喜您，您的公司是一家有管理、有规范、有战斗力的好公司。 如果没有，走一步看一步，听天由命，那么恭喜您，您将会积累到丰富的索赔经验，正如同您的高尔夫之路一样，补球救球将成为您球场上的主旋律。

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球友们都知道，职业球员正式比赛之前，都要先打一两轮的练习球，这个过程就叫做做球场。做球场的时候球员一般都打得很慢，有的洞还要打好几个球，边打边和球童商量，在码数本上写写画画。这是为什么？为的就是尽可能的了解每个洞的设计意图，摸清各种障碍和难度，然后根据自己的球路选择最佳进攻策略。

职业球员经过千锤百炼，技术上已经接近完美，尚且需要如此。对比我们业余球手，就几乎没有球场策略一说。抛开技术水平不说，光在这一点上您就先输了5-10杆。

是什么造成这种情况呢？归根到底，还是不够认真对待，没把打好成绩当回事。
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您抗议了：这话不对啊！自打玩上高尔夫，咱们除了工作、家庭，每天琢磨最多的就是怎么打好球，把差点降下来，咋说不够认真呢？

可人啊就是这么矛盾：一方面天天苦练日日纠结口口声声希望打好球降杆数，可另一方面真的告诉他方式方法，请他按图索骥，又是怀疑或者嫌麻烦的居多，踏实照做的居少。

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这里面常见几种观点：

一种认为，策略那玩意儿是服务于高手的，咱们球路都还不稳定，左一竿右一竿的，要策略有啥用？

一种认为，咱们打来打去就这几个场，早就烂熟于胸了，还要什么策略？

还有一种认为，打不好球，关键还是动作不行！动作练好了，指哪打哪，还要什么策略？

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归来归去，这几种观点的误区其实都在一处——就是对高尔夫这项运动的认识不足，出了偏差。

绝大多数球友都有动作崇拜，喜欢某个球员首先是喜欢他的动作，将打得好等同于动作好，贬低了高尔夫这项运动的智力性和思想性。

不好听的说，您玩的其实那叫挥杆运动，或者叫槌球游戏，不叫高尔夫。

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未完待续