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瑞士“名士”
专访瑞士名士表(Baume&Mecier)总裁Alain Zimmermann
陈茫
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图:名士表总裁Alain
Zimmermann先生
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图:名士表克里顿(Clifton)系列10057,精钢皮革男士腕表,自动机芯,圆形,43毫米。
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图:名士表克里顿(Clifton)系列10057 ,红金皮革男士腕表,手动上链机芯,圆形,42毫米。
《欧洲新报》:在名士表(Baume&Mecier)180多年的品牌历史中,一定有许多很值得记忆的时刻。让我印象深刻的是,名士表最初以高复杂性著称,如三问、万年历、陀飞轮等这些功能,品牌还赢得过很多奖项。而今天品牌定位已不再是高复杂性了,您能介绍一下这改变背后的故事吗?
Zimmermann:确切说,名士表已有183年历史了,我们深深为此自豪。更难得的是,名士是一个完全没有中断过生产的品牌。很多品牌在历史上往往有10年20年的中断期。品牌的延续性其实也是很重要的一个问题。您提到名士腕表的高复杂性,瑞士人的情感与性格是制表中的一个值得我们骄傲的因素,它起源于有着纯粹瑞士血统的Baume家族。(当时品牌的另一个创造者Mercier家族还未加入。)Baume家族从最初就坚持了钟表生产的绝对品质。创办之初Baume就意识到,腕表的质量和设计是它的灵魂。在创办后的10到15年,品牌形象已经确立下来,他们在伦敦成立了办公室,并成为第一个走向澳大利亚的瑞士品牌。它的高强度、高标准的工作赢得了业界的大奖,也确立了品牌高复杂性产品的地位。
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图:Baume
先生与Mecier先生
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图:名士表早期获得的专业奖项。
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图:名士表在瑞士侏罗山Les Brenets 布鲁涅特手工工坊内精细生产、检测。
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图:名士表在瑞士侏罗山Les Brenets 布鲁涅特工坊内的生产情景。
《欧洲新报》:名士表在上世纪80年代末加入了瑞士历峰集团,这对品牌来说是一个转折点。这个时期名士品牌的经历是怎样的?
Zimmermann:这个时期对名士表来说很重要,但我认为还称不上是转折点。在名士表183的历史上其实有非常多的转折点。我认为最重要的一个转折点就是当年WilliamBaume 与Paul Mercier 的相遇。这是一个很有趣的现象,有许多表厂的品牌都是以两个人名字组成的,这两位往往都是制表师,而名士表却有不同。Baume先生当时是制表家族的第四代,而Mercier先生却并不是制表师,他是一位热爱艺术的俄罗斯商人。20世纪初,世界的艺术舞台主要集中在法国南部。Mercier先生当时就活跃于那里,并深深着迷于制表技术。他很早就意识到社会发展带来的变化,包括女士表的兴起。因此名士品牌很早就涉足了女士表的生产,这是一个转折点。
《欧洲新报》:名士表在技术上一直勇于创新,也赢得了一些奖项。您怎样看待名士表在未来的技术创新上的发展?品牌今天的努力方向是什么?
Zimmermann:创新一直都是重要的,而更重要的一点是我们在质量上的持之以恒。我们不会以质量来冒险。我们的许多顾客都是第一次买表,想为自己买一块“合适的表”。而什么是“合适的表”呢?首先是它可以省却您的许多时间和金钱。它是可以一生佩戴的表。往往人们一生中这块表也是在变换的,比如换了工作,有了更大的成功,想要一块更好的表。对此我们能坚持的就是腕表的品质。它的表壳外观、走时的准确性、外围配件、表冠调校的手感、秒针跳动的声响……在这些细节中顾客会意识到他们是节省了金钱,幸运地买到了一块好表。如果我们将顾客的满意度作为目标,再将这个目标往前推进一点,就是一个更大的变革。这就是我们的目标。
《欧洲新报》:许多人认为,石英表是日本人的发明,但其实名士表1971年研发的配备音叉的全电子机芯手表Tronosonic才是石英表的前身。您能否介绍一下关于这款表的历史和故事?
Zimmermann:这段历史展示的正是名士品牌延续至今天的“基因”,也就是与社会发展的脉搏紧密联系。这并不是说我们会紧跟每一个社会潮流和趋势。我们关注的是:我们的顾客期待的是什么?我们总是尝试去接近顾客,认识他们,清楚明白他们的需求。每10年、20年、30年,人们会意识到社会的变化,比如1915到1930年,社会处于一个大的变革期,名士表就借助变革,成为第一块拥有独特的女士腕表的品牌。
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图:名士表上世纪70年代生产的Tronosonic电子腕表
《欧洲新报》:近几年我们看到名士表的广告上有一些新的品牌形象出现。品牌在宣传上有了新的策略吗?
Zimmermann:3、4年前我们开始着手推动品牌标志和形象的宣传。我们问自己,名士表的品牌是什么样的?名士表是一块富有传统,拥有瑞士制表天赋的,备受信赖的品牌。这块品牌并不是高傲自大的,它的设计富有经典性,不随时光流逝而受影响。我想,一位买了名士表的顾客,他并不是为了追求短期的潮流,而是将它看作可长期拥有的手表。这也是我们在中国及其他地区市场上的品牌形象诉求。在19世纪人们买书写工具或者照相,目的是为了记录、留念,比如一场婚礼、孩子的出生,或者第一份工作等等,人们想将这些特别的时刻保留下来。对女士来说可以以珠宝首饰来纪念,男士的选择就少得多了。我们现在所处的电子时代,所有的物品使用寿命都缩短了,是个用过即弃的时代。但对那些重要的时刻人们同样需要保留记忆。手表在此就具有了别样的意义。名士表很好地与这样的人生重要时刻联系了起来。3、4年前我们就意识到,我们的宣传需要突出名士表与人生重要时刻的意义,而并非仅仅只是对产品的展示。因此我们新的宣传策划中“人生就是关于这些时刻”就应运而生。这其实是提醒人们,在人生中有着这些重要的时刻,我们需要以某种方式去纪念它。因而我们的广告中是将这些时刻与家庭联系起来,传达一种心情、态度和精神。
《欧洲新报》:我问一个关于您个人的问题。您在名士表工作了多长时间了?
Zimmermann:已经4年了。之前我在万国表(IWC)和卡地亚(Cartier)都工作过一段时间。在制表业内我已经工作了很长时间了。由此我也与名士表有很长时间的接触。我买的第一块表就是一只名士的汉伯顿表。当时人们还不带那么大的表,但我还是喜欢汉伯顿的设计。当时我甚至还不知道机械表和石英表的区别,就决定买一块石英表。我还让人在上面刻上了A和Z
《欧洲新报》:名士表在中国的市场与其他地区有和不同?
Zimmermann:中国对我们目前来说是一个很重要的话题。我认为对每一个奢侈品牌来说都是这样的。在过去的3、4年里我们针对中国市场做了很多努力。对我们来说重要的是要理解中国意味着什么,对中国顾客我们又了解多少。我很少见到这样迅速发展起来的一个顾客群体。让我们兴奋的是,名士表的产品、经营理念特点与中国文化中的某些东西很相符,比如对家庭、传统与馈赠礼品的注重。每次我到中国都很注意地去学习这些。我们很希望巩固住名士表在中国的市场。我们的母公司历峰集团也在这方面给了我们资金上的支持。我们首先需要在中国建立自己的团队,并籍此向中国顾客宣传名士品牌的特质。与名士品牌183年的发展历史相比,它在中国还是一个新品牌,我们面临的问题是,要让中国人了解名士的悠久历史,了解它备受尊敬的瑞士品牌地位与品质。在欧洲对于名士表的这些不需要再多做介绍,而在中国我们需要从头做起。我们因为长期在中国市场上的缺席,这需要我们首先让市场认识我们,赢得顾客的信任,才能谈继续的发展。目前我们在中国逐年都在成长,感谢我们的伙伴们。这还需要时间,需要很多付出。
《欧洲新报》:您之前所在的奢侈品品牌其实在中国已经非常受欢迎。现在您选择了名士表,您能否为我们的中国读者们做个介绍,为什么他们应该购买名士表呢?
Zimmermann:我们意识到设计对一块表的重要性。经典的设计不会过时,我们不希望顾客买了块名士表,两年后就显得跟不上潮流了。名士表从不跟随时尚潮流。这是第一个原因;第二个原因是质量问题。我们从不用我们的客户来做实验。对于我们的产品,包括它的任何组成部分,如不能完全保证其质量,它是绝不能通过我们的质量检验的。所有我们在中国的经销商都可以证明名士表质量上的优秀;第三个原因在于价格上。中国有那么多的人,许多人才开始有能力欣赏和购买腕表。对他们来说,一块价值两万人民币的表是合适的价位。最后一点,我想提醒的是一块拥有183年历史的品牌,它的后续服务能力也是很强大的。一块机械表总有出问题的时候,一块10年历史的牌子,能否在多年后还提供修理服务?而我们在今天还能修理160年前的表款。我们在设计和生产一块手表时,同时思考的还有它的后续服务。这是让我们非常自豪的地方。在修理上有两种情况,一是我们会对表款的每一个配件都做好储备;另一种情况,比如一块有60、70年历史的老表,我们可能没有它的配件了,但作为一个完全掌握自己的生产资源的品牌,我们可以单独生产出它的配件来。最后一个原因,顾客能从我们付出的金钱里得到什么?我们对名士表的性价比深为自豪。一块名士表,可以配备复杂机芯,执行格林威治标准时间走时,顾客还会检视腕表的做工,它的环扣,表带的皮质,表盘的外观等等,他们会觉得这块表价值不菲。但实际上这块表并不如想象中那样昂贵。我们在这个价格区间上能提供最好的品质。183年的历史让我们知道,应该对什么人,去怎样做自己的事。对这样的性价比我们充满自信,这也是我们宣传语的含义所在:名士表是您正确的选择,无论是自己佩戴,还是作为馈赠之礼。
《欧洲新报》:感谢您的介绍!