四天三夜《绩效系统落地方案班》内容体系

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管理咨询绩效薪酬 |
分类: 阿米巴,管理,绩效,薪酬 |
绩效系统落地方案班
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●品誉集团战略总顾问
●品誉集团商学院院长
●中国绩效管理落地咨询式培训开创者
●中国首席绩效管理落地实战专家
●中国绩效落地培训领导者
●专注绩效落地咨询培训16年
●全国20多万绩效课程学员缔造者
杨振天老师三个唯一
●全国唯一绩效管理课程超过2000场的培训咨询老师
●全国唯一把绩效落地管理作为博士研究方向的培训咨询老师
●全国唯一手把手亲自辅导超过100家企业的绩效培训咨询老师
杨振天老师从事咨询培训行业10余年,课程开遍中国,学员超过20万人次,其中总裁学员达5万余人,是目前国内绩效管理课程学员最多的老师,被业界誉为绩效管理落地咨询权威。
由他主导的咨询培训项目涵盖学校、医院及各类企事业单位,特别是在房地产、金融、服装针织、餐饮服务、物流配送、装饰工程等行业颇有建树,具有丰富的咨询辅导经验,其亲自辅导的企业有中国银行、中国移动、中国人寿、劲霸男装、哥弟服饰、方太橱柜、红蜻蜓、俏江南、里食真馄饨、业之峰装饰等,是目前国内唯一亲自辅导超过100家企业的绩效管理专家。
报名咨询:蔡元兵
课程内容:
模块 |
落地方案与收获 |
模块一:战略愿景系统 |
1、企业定位落地方案 2、企业文化落地方案 3、五年目标落地方案 4、年度目标落地方案 |
模块二:组织架构系统 |
1、企业组织架构方案 2、企业组织分工方案 3、企业架构平衡方案 4、职责推诿扯皮规避方案 |
模块三:工作分析系统 |
1、企业工作分析表方案 2、岗位职责量化方案 |
模块四:薪酬管理系统 |
1、企业高管分红方案 2、关键人才分红方案 3、企业各岗位薪酬方案 4、企业人才激励方案 |
模块五:绩效考核系统 |
1、企业业绩考核方案 2、企业行为考核方案 3、企业积分制管理考核方案 |
模块六:生涯规划系统 |
1、员工生涯规划通道方案 2、员工晋升标准方案 3、岗位保级标准设计方案 |
培训对象:
1名董事长(总经理)+ 2名企业管理骨干
课程模式:
课程讲解 + 集体讨论 + 制订方案 + 专家辅导 = 落地方案
课程时间:
《绩效系统落地方案班》4天3夜
学习收获:
一套最先进、最科学、最适合中国中小企业的管理系统
客户分享:
2015年1月我带着我们核心干部学习了杨振天老师的落地系列课程以后,使用了他教给我们的的方法,业绩在第二月就翻了一倍,成本以前是单店每月37万以上,现在每月30万左右。
在上杨老师的绩效课程之前,我们公司用十年的时间只开了7家店,年销售额在2000万左右,学习了杨老师的绩效落地课程之后,我们在一年不到的时间里多开了10家店,业绩在第二年就做到了5000多万。
报名咨询:蔡元兵18754299297