我们冰泉每个阶段都要打造明星爆品，一方面我们要结合市场趋势去不断打造冰泉的市场优势，另一方面，通过爆品升级而不断实现品牌的消费新鲜感，从而实现价值升级。

因此，在冰泉公司内，我们要拥有全员爆品意识。爆品的成功打造绝非某一部门或个人的努力所能达成，而是需要全体员工的共同参与和协同作战。因此，我们倡导全员联动，鼓励各部门之间紧密合作，共同为爆品的成功贡献力量。

产品开发部门，要结合市场趋势、技术趋势以及爆品打造的具体需求，进行科学合理的研发规划。爆品的研发不仅是技术上的突破，更是对市场需求的精准把握和消费者心理的深刻理解。因此，我们在研发过程中要注重爆品基因的开发思考，确保产品从设计之初就具备成为爆品的潜力。

内容营销部门则承担着将爆品推向市场、吸引消费者关注的重要任务。我们针对爆品制定了详尽的测试计划和推广方案，通过立体化的产品内容展示，包括产品颜值的提升、消费痛点的精准把握、产品卖点和买点的突出展示等，建立起产品内容的可突破性规划。同时，我们还注重利用多种渠道和平台进行推广，确保爆品能够迅速占领市场高地。

销售管理部门在爆品的渠道推广中发挥着至关重要的作用。我们针对不同渠道制定了明确的生意规划，包括价格体系的设定、销售政策的制定以及平台和终端的推广方案等。为了确保爆品在渠道中的顺利推广，我们还制定了分阶段、接地气的推广计划，注重爆品在渠道中的先后顺序、相互配合以及一渠一模的管理模式。这些举措有效提升了爆品在渠道中的竞争力，为品牌的持续发展奠定了坚实基础。

公司中台和后台部门作为爆品战略的坚实后盾，同样承担着重要的职责。我们围绕爆品进行管理升级，确保资金、货品、物流、服务等多方面形成对爆品的强有力支持。通过优化内部管理流程、提升服务效率等措施，我们为爆品的成功打造提供了坚实的保障。

我们所有冰泉人都要记住，爆品的打造绝非产品开发或市场运气，而是需要我们同心协力、共同奋斗，需要我们展现出共同的勇气和魄力，需要我们统一思想、步调一致地推进爆品战略的实施，需要我们共同想办法，共同推起来，共同做成它。