我和冰泉同事在一次深入的工作交流会上强调，作为管理者，我们的工作核心就是围绕“做之、知之、学习、乐之”这四个方面来展开的。

做之，是我们工作的基础。它意味着我们需要有明确的计划，有组织的执行，以及确保每一项任务都能够有效地落地。一个优秀的管理者，不仅要有远见卓识，更要有脚踏实地的精神。因此，我们始终强调，做之不仅要有明确的计划，更要有具体的行动，要确保每一项工作都能够按照既定的目标和时间节点，顺利地完成。

知之，是我们工作的关键。它要求我们在工作中要有清晰的工作思路，明确的工作重点，以及确保团队成员之间能够达成共识。在冰泉，我们倡导开放、包容的工作氛围，鼓励团队成员之间积极沟通，共同解决问题。因此，作为管理者，我们需要时刻关注团队成员的工作进展，了解他们的困难和需求，及时给予指导和支持，确保整个团队能够朝着共同的目标前进。

学之，是我们工作的动力。它意味着我们需要不断地学习新知识，不断地改进工作方法，不断地创新思维。在冰泉，我们深知，只有不断学习，才能跟上时代的步伐，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，我们鼓励团队成员之间互相学习，共同进步。同时，我们也积极组织各种培训和学习活动，为团队成员提供学习和成长的机会。

乐之，是我们工作的乐趣。它意味着我们在工作中能够不断成功，不断找到成功的快乐和自信。在冰泉，我们倡导快乐工作的理念，认为工作不仅是一种责任和义务，更是一种享受和乐趣。因此，我们鼓励团队成员在工作中寻找乐趣，享受成功的喜悦。同时，我们也注重培养团队成员的自信心和团队精神，让他们在工作中能够相互支持、相互鼓励，共同创造更多的成功。

这四个正循环相互依存、相互促进，构成了我们工作的核心。它们不仅推动了我们工作的顺利进行，更让我们在工作中不断成长和进步。只有不断地追求卓越和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，不断推动公司事业的发展和个人能力的提升。

作为管理者，我们需要时刻关注公司的战略目标和团队成员的成长需求，积极为他们提供支持和帮助。只有这样，我们才能确保公司的长远发展和团队成员的个人成长。

作为管理者，我们的工作就是围绕“做之、知之、学习、乐之”这四个方面来展开的。这四个正循环不仅推动了我们工作的顺利进行，更让我们在工作中不断成长和进步。我们相信，在未来的工作中，只要我们始终坚持这一理念，就一定能够取得更加辉煌的成绩。