我和冰泉团队在开会时说，团队目标确定之时，就是工作战斗启动的一刻。我们深知，一个团队要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须要有明确的目标和坚定的信念。目标如同灯塔，指引着我们前行的方向；信念如同动力，激励着我们不断向前。因此，我们唯有上下同心，上下同欲，才能够共进共赢。

在确定了团队目标之后，我们紧接着就要开始紧锣密鼓地推进工作。此时，每一个管理者都扮演着至关重要的角色。他们不仅是团队的领航者，更是团队士气的激发者。因此，在工作推进的时候，每一个管理者都必须做到有信心、有魄力、有勇气。信心让我们坚信自己能够战胜一切困难；魄力让我们敢于做出决策，敢于承担责任；勇气则让我们在面对挑战时毫不退缩。当然，这里提到的“有魄力”并非重复，而是强调管理者在关键时刻需要展现出果断和坚定的品质。

在管理团队的过程中，我们还必须强调一个原则，那就是“谁的地盘谁做主”。这意味着，每个团队的领导者都应该成为自己团队的核心和决策者。他们以各自团队长为中心，负责规划团队的发展方向，制定具体的工作计划，并带领团队朝着目标前进。这样的管理方式不仅能够提高团队的执行效率，还能够激发团队成员的积极性和创造力。

当然，在强调领导核心地位的同时，我们也必须明确在工作中领导与团队成员之间的关系。领导是团队的核心，他们负责把握大局，做出决策；而团队成员则需要做到听话照做，严格执行领导的指令。这种服从和执行的精神是团队成功的关键之一。只有团队成员都能够做到令行禁止，才能够确保团队的行动统一、高效。

然而，我们也需要明确一点，那就是手下听话照做并不代表他们没有思想。相反，一个优秀的团队成员应该具备接受领导指挥后的工作转化能力。他们能够将领导的指令转化为具体的工作计划，并能够高效地完成工作任务。此外，他们还需要具备针对工作理解后的建议沟通能力。当他们在工作中遇到问题或困难时，能够及时向领导反馈，并提出自己的建议和想法。这样的团队成员不仅能够提高自己的工作效率，还能够为团队的发展贡献自己的力量。

但是，无论团队成员展现出怎样的能力和素质，他们都不能擅自行动或各自为政。所有的想法和决策最终都必须以领导的指令为主。这是因为领导作为团队的核心和决策者，他们拥有更全面的视角和更丰富的经验。他们的指令往往能够考虑到团队的整体利益和长远发展。因此，团队成员必须做到令行禁止，确保团队的行动统一、高效。

在未来的工作中，我们将继续秉承这种管理理念，不断优化和完善我们的团队运作机制。我们相信，在全体成员的共同努力下，我们一定能够实现团队的共同目标和愿景。同时，我们也期待每一位团队成员都能够在工作中不断成长和进步，为团队的发展贡献自己的力量。