在工作中，我们要明白一句话：人无远虑，必有近忧。所以，我们的工作必须具备风险意识、护城意识、前瞻意识、破局意识和精细意识。

风险意识就是要有危机感，有风险认知和预测的能力。

在一切顺利的时候，我们要看到自己的脆弱点在哪里，危险点在哪里，知道自己哪些地方不稳定、不持续，知道这些风险和危机对于自己意味着什么。只有心中有警钟，才能够提前找到方法、提前预防，才能不让警钟敲响。

当出现问题的时候，我们要想得更深一些，要思考这些问题意味着什么，未来还可能会有哪些更加严重的问题发生，面对这些问题如何处理。未雨绸缪，才能让我们面对问题时游刃有余。

护城意识就是要知道自己的重点在哪里，核心是什么，如何维护和保护。

我们的目标都是通过重点工作来实现的，这些重点工作就如同我们事业的梁柱，因此，我们必须知道怎么把重点工作部分做得更好，如何确保重点工作得到保障，如何去呵护和保护，如何确保重点工作不出现偏差和意外。只有抓住了重点，目标才可控，管理才稳定，发展才持续。

前瞻意识就是要登高望远，知道如何搭桥前进，如何把握各种机会。

管理是动态的，因此，我们既要活在当下，更要放眼未来。我们必须知道自己这个月、下个月、下个季度、这个年度、下个年度的工作思路、工作路径，哪些要去培育，哪些要去升级，哪些机会需要我们去尝试，哪些工作是为了当下的，哪些工作是为了未来顺应趋势的。只有具备前瞻性，我们的工作才能够步步高升，才能够不断攀登目标的新高峰。

破局意识就是要敢于打破常规，敢于跨界，敢于跳出传统来创新。

我们不能守旧，也不能做井底之蛙，更不能自娱自乐。无论是个人还是工作，我们都要敢于跳出那个固有的自己，从习惯性思维中钻出来，多学习、多借鉴、多创新。唯有不断突破破局，才能找到未来那个更成功的自己。

精细意识就是要用数据说话，用专业说话，用细节说话，用结果说话。

管理的专业性其实就在于运营和驾驭，这就需要我们用数据和事实说话，通过专业的工具分析，做好细节工作的积累。做稳才能够做强，做细才能够做优，当我们形成了精细化管理的习惯，我们的各项工作就能够有条不紊，就能够更加稳健的厚积薄发。