大家有没有发现，有的管理者，今天一大堆事，明天一大堆事，看起来每天都忙的要死，有做不完的事情，但是每天东一件事，西一件事，没看到什么效果，显得碌碌无为？这是典型的事务性管理状态。

我和冰泉管理团队强调，一个优秀的管理者，一定不要陷入到事务性管理中，虚耗掉自己的时间。一个主次分明、井井有条的人，一个思维清晰、行动果断的人，一个积极主动、勇于创新的人，一个排兵布阵、统筹管理的人，才是真正优秀的管理者。

因为主次分明，所以知道哪些工作是自己做，哪些是手下做，哪些是别人协同做，从而知道有效、合理的安排时间，能够牢牢把握重点，始终抓住工作的核心线索，确保目标和工作不偏离，也能够让自己在主次中有主见、有进度、有成果。

思维清晰，就知道左左右右、前前后后，做到心中有数，知道自己在哪里、要往哪里去、如何去，知道自己的管理工作路径，做事和判断就更加快速，决定更加果决，工作更有效率。

一个充满了前进的欲望、充满了目标渴望的人，他的心态和状态都是积极的，热爱工作，喜欢学习和交流，有敏锐的市场洞察力，知道自己的机会点和发展点在哪里。因为他喜欢新事物，清楚的知道新事物对于自己能够带来的新未来，充满了创新尝试的力量，如此，他就能够形成更加积极、创新，更加突破的正循环。

事情不是一个人做的，也不是没有轻重缓急的，更不是按部就班做的。管理者一定要管人理事，将对应的人放到对应的工作上，根据时间进度去衔接、协调、融合并推动，形成团队的统筹作战力，实现共进共成。

优秀的管理者，不会陷入到事务性的忙乱中，而是忙而不乱，忙中掌控，是目标管理、时间管理、计划管理和团队管理的集合体，是拥有专业职业素养的奋斗者！