在冰泉，我会和团队强调，效率和效益是我们工作的价值和核心。这个效率和效益不在于领导怎么推动，也不在于自己如何配合，最重要的是自己有没有主动性、驱动性、责任性和果断性。当工作变成了没有效率和效益的应付，也就无形中限制了一个人变得更强大。

主动性就是积极主动工作，始终保持工作的驾驭能力。

一个积极主动工作的人，一定知道自己工作的前前后后、左左右右，也就是知道公司和部门的战略，知道工作目标和指标的达成情况，知道自己近期的工作重点和要求。正因为知道，所以每一天的工作都很明确，充实饱满，找到管理和控制驾驭感，不会有空虚或者虚度之感。积极工作的人既有积极的心态，又有工作的状态。

驱动性就是让工作有始有终，有落实，有跟进，有督促。

优秀的管理者，会知道领导要自己干什么，手下在干什么，自己又应该该干什么。工作是一个动态的过程，哪些工作是优秀的、哪些没有做到位、哪些需要补充跟进、哪些需要相互协同配合、哪些有什么问题、哪些要做出反应沟通，都需要去驱动和推动。这个驱动性要有思考和谋划的状态，要有领导和指导的姿态。

责任性就是知道工作目标和奖惩，有工作的责任感和敬畏感。

所谓责任的第一点，就是一切在己的担当，有承担的勇气和魄力。因为有责任，所以有动力、有压力，会将工作始终放在心上，始终处于一种关注、牵挂和高效的管理感觉。当然，因为有责任，就会对工作有敬畏感，有排除万难搞定工作的气势。

果断性就是指工作中要思维清晰，行动果断，有快速反应和决策的能力。

一个思维清晰的人，遇到工作问题不会畏惧，也不会推脱。当我们遇到各种不可控的问题时，我们必须尽快分析问题、解决问题，并针对问题做出各项工作改进的快速反应。这是一种决策力，也是一种知道如何请示、如何决断的优秀管理力。果断的人让团队工作有效率，也让自己得到别人的尊重和认可。果断的人也更有工作能力和企业发展力。

冰泉人，牢记主动性、驱动性、责任性和果断性，用优秀去成就企业的优秀，就能成就企业与自我更有价值的未来在！